時間的鏡頭回溯到四年前，陜京管道安平站改擴建工程啟動，在這場事關首都和國家能源安全、關乎民生的控制性工程建設中，有一群人肩負重任，直面新冠疫情帶來的艱巨困難與挑戰，以智慧和汗水書寫著“全國一張網”的新時代管網華章。在3年多時間的1170余個日夜里，國家管網人在河北安平縣境內進行了怎樣一場艱苦搏擊，確保了這座我國東部關鍵樞紐站場在2024年1月16日的建成投產？
（一）
擴建之前，安平分輸站作為國家管網東部樞紐站，擴建成為壓氣站，邊運行邊建設，安全風險面臨巨大挑戰！
陜京管道系統安平壓氣站隸屬國家管網集團北京管道公司河北輸油氣分公司安平作業區，是中俄東線南下輸送的咽喉要塞。該站在原安平分輸站基礎上進行擴建，建成以后將成為我國當之無愧的管網核心樞紐站場，承擔著向北京、天津、上海、山東、河北、江蘇等地的樞紐管道供氣任務，它的每一次跳動都關乎著首都和國家能源安全命脈。
今天，在擴建后的133畝安平站土地上，七進十出的管道如同大地的血脈，西氣、陜氣、中亞和俄羅斯來氣等在這里匯聚，它們貫穿中國東西南北，構建起中國油氣管網在這里實現“四通八達”的東部樞紐站的輝煌畫卷。這里，是國家管網三大“儲氣通”虛擬氣量交易地之一，它不僅是天然氣輸送的樞紐，更是虛擬交易的中心。還是這里，作為國家管網光纖核心節點，其所承載的安全保障任務，彰顯著在國家能源戰略中的重要戰略地位。
也許更為直觀的是，該站天然氣設計輸量1.2億立方米，直接維系著北京、天津、河北、河南、山東、江蘇、浙江、上海等沿線城市的正常運轉與1.5億戶居民用戶的日常生活。而這些地區都是我國的關鍵核心所在，每一刻的天然氣供應安全都是對國家和人民的責任。
“安全！安全??！必須堅決確保安全！??！”這成為安平分輸站改擴建項目的重中之重。因為對于安平站來說，任何一點閃失，都可能引發不可想象的嚴重后果。
同時，該站地面工藝設備眾多，地下管道、光纜、電纜錯綜復雜，高達90％以上的站場開挖面，深度達六、七米，以及大量的動火作業，對工程建設和生產運行安全帶來了前所未有的巨大挑戰。
“安全生產先于一切、高于一切、重于一切”的理念已經深入國家管網人的骨髓。“必須堅決確保安全萬無一失?。?！”這是從國家管網集團到北京管道公司、從參建各方到河北輸油氣分公司和安平作業區每一個員工的“天字號工程”。在這里，“安全是1，其他都是0”不僅是誓如泰山的口號，更是他們堅守的信念。
三年迎難而上，北京管道公司與建設方緊密協作，以結果為導向，以問題為抓手，建立“日跟蹤制”，全力協調解決工程建設中遇到的各種問題和困難，以強力手段確保工程建設與生產運營安全萬無一失。為確保項目投產平穩有序推進，公司生產部門強化進度管理，科學組織調度；分公司倒排工期，掛圖作戰，緊盯任務時間節點；維搶修隊伍以嚴謹的態度和精湛的技藝應對每一個動火挑戰；作業區加強施工現場管理，創新采用“不同區域隔離”風險管控模式，優化動火程序，全力打造規范施工、標準化施工現場。在公司各級干部員工的共同努力下，三年時間，打贏了工程建設、安全生產、戰疫保供等多項戰役，確保了項目按時間節點有序推進、如期保質保量完成工程建設任務并實現投產目標。
在施工作業現場，每一次動火作業中，每一個人都清楚自己的責任與使命。他們不僅是建設者，更是安全的守護者。他們通過人防、物防、技防等多重手段，使整個工程得到了全方位、無死角監管。這樣的細致入微，確保了每一寸管道、每一臺設備都承載著最高的安全標準。
其中，有一個小故事令人印象深刻。在壓縮機組72小時試運檢測的關鍵時刻，他們發現了1號機組電機端蓋3條螺栓溫度偏高。對于他們來說，這不僅僅是技術問題，更是對工程質量和安全的堅守。他們連續作戰，組織技術精英深入分析，夜以繼日地研究與試驗，最終完美解決了這一難題，確保了工程建設一次建成投產。
國家管網人及參建各方以他們的實際行動證明：只有堅守初心、精益求精，才能鑄就真正的精品工程。他們不僅在建設一個偉大的工程，更在書寫新時代、新征程上管網人的中國故事。
（二）
在安全與工期存在矛盾時，安全是“天字號工程”，運行與建設單位緊密協作，以嚴謹的態度和嚴格的管控應對每一項挑戰！
呂曉方，時任安平作業區副主任，在這三年時間中，他全程參與了安平壓氣站的運行與建設。他不僅負責日常生產運行，還要確保項目建設過程中的安全監護與管理。這是一項艱巨的任務，因為邊運行、邊建設的安全風險巨大。他們是如何巧妙平衡這兩項工作，確保工程安全順利推進的？
由于安平壓氣站是在原安平分輸站基礎上進行互聯互通擴建，這就給現場施工作業增加了極大的難度，同時也給生產運行單位增加了極大的施工風險管控難度。每天有上百人的施工作業場地，稍有不慎就有可能出現意想不到的情況。在確保原有生產運行裝置正常運行、有序加快推進新建項目施工作業的同時，他主動參與現場施工作業，查找隱蔽工程圖紙，對現場隱蔽工程進行定點定位，要求施工方先人工開挖探坑，在做好地下隱蔽工程防護后，再動用機械。
安平作業區團隊日夜奮戰在運行與建設現場，他們的每一個動作、每一個決策都直接關系到工程的成敗。他們面臨的挑戰不僅僅是技術問題，還有人與人之間的協調與配合。在這樣一個龐大而復雜的擴建工程中，任何一點小小的失誤都可能引發不可預見的后果。
為了確保安全與工期的平衡，建設方與運行單位緊密協作，以嚴謹的態度和精湛的技藝應對每一個挑戰。在站場地面挖掘過程中，他們堅持“先探明再精準、先探坑再深坑、先人工后機械”原則，確保站場每一寸土地都被精心呵護。在遇到光纜或管道附近作業時，他們與監理人員同時旁站監護，確保安全無虞后才進行施工作業。
“這樣，顯然會大大延緩工期和時間成本，與計劃工期形成嚴重矛盾，但在安全和工期這個天平面前，我們必須確保安全，必須以最嚴謹的態度和最嚴格的管控來堅守國家能源安全的這一咽喉要塞！”呂曉方說。因為他們深知，安全是工程的基石，是“1”，而其他都是“0”。安全出現問題，不僅工期會受到影響，其可能帶來的損失將也無法挽回。
盡管因新冠疫情的影響進一步拉長了工期，但為了確保安全，各參建單位都一絲不茍堅決執行各自成熟的管控體系和流程，堅持不懈地抓好執行落實。項目部全面強化從設計到施工、從組織到管理的各項措施，著力打造規范施工、標準化工地。
安平作業區制定了一套嚴格的管理制度。比如，對建設施工現場，全部實現視頻監控，對有死角的作業現場采取移動攝像頭，確保全區域、無盲點監控覆蓋。在人員進入作業現場之前，必須經過安全教育、風險點告知和拍照留檔等。對進入作業現場的建設者，作業區員工對其進行不間斷巡查監護，一旦發現違規操作立即叫停，將其帶離站區進行安全教育和再培訓，考試合格者才能返回作業現場繼續施工，對于屢犯者堅決清理出場，確保每一個人都高度重視安全的重要性并規范作業。
“對于違規違章操作出現多次的單位，我們不是以簡單的罰款了事，公司在經過評估后將其納入黑名單，直接從招投標名錄中剔除！”安平作業區副主任楊嶺飛補充道。
在呂曉方的職業生涯中，參與并見證了許多動火作業，但安平站的動火作業規模、風險級別、工藝復雜性和作業難度都完全超出了常規標準，成為“超級大動火”。他先后3次組織編制動火作業方案，僅字數就高達50萬字。正是由于這樣嚴謹精細的作業書和嚴格的管控、參建各方精準無誤的施工作業，確保了所有動火作業的安全無憂。
精細管理的背后是大量的精力和時間的支撐。3年多來，安平作業區干部員工基本上都無法正常輪休，他們堅守在現場，風雨無阻，很多人在現場連續工作100天以上無休。
同大家一樣，呂曉方更是如此。2021年，孩子剛出生沒有多久，他就回到工作崗位，一干就是兩三個月。為了確保新建項目快速按照計劃推進，他沒日沒夜編制動火作業方案，細化各項施工作業步驟，每日去現場與建設方進行溝通交流，確保施工不走回頭路，節省建設資本，同時降低作業返工程序。
尤其在2023年12月的超強寒潮中，河北安平地區氣溫達到歷史最低值。在這樣的惡劣環境下，員工們在投產調試一線，零下十幾度的冰天雪地中一站就是10小時以上，杜世鵬的耳朵被凍傷了連他自己都沒察覺，很多人甚至沒有時間吃上一口熱飯，深夜忙完后泡碗方便面充饑。他們的付出和堅守，都是為了保證工程的安全與順利進行。
在此過程中，安平作業區黨支部按照國家管網“紅色能源動脈”黨建品牌部署，著力打造“紅色樞紐”黨建子品牌，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用。他們成立了“黨員突擊隊”，在工程建設、質量安全環保、特級動火作業、壓縮機測試、冬季保供、麻山藥區域防護和違章違建拆除等工作中，他們以實際行動詮釋了為人民服務的宗旨，確保了運行建設同行、安全保供雙贏。
（三）
動火作業對在役天然氣管道而言，是一項非常危險的作業，面對“超級大動火”，他們如何確保71處動火點萬無一失？
眾所周知，天然氣是一種非常危險的氣體，它具有很高的易燃性和爆炸性。在管道附近進行動火作業時，很容易造成安全事故。因此，在役大型天然氣管道動火作業的風險系數更是達到了極值。這對安平壓氣站的建設運行者而言，每一次動火作業都是一次巨大的挑戰。
2022年9月22日，安平壓氣站內火光閃爍，河北輸油氣分公司與維搶修分公司組成的精英團隊正在這里進行一場前所未有的特級動火作業。經過數小時的不懈努力，中俄東線管道與陜京二線、陜京三線、冀寧線、鄂安滄管線在安平站內實現了主干管網的互聯互通。這不僅標志著“北氣南下”的天然氣能源格局得到了進一步完善，更進一步推動著“全國一張網”戰略布局加速落地。
為了確保動火作業的安全與順利進行，北京管道公司及河北分公司領導層給予了高度重視。經過多次現場踏勘、深入討論和細致審核，最佳動火方案終于出爐。在方案實施前，河北分公司與維搶修分公司等單位進行了多次嚴密的桌面推演，確保每一位參戰人員都明確自己的職責與動火作業流程。同時，抽調黨團骨干充實到一線，他們用實際行動踐行黨的二十大精神，展現了堅定的信念和無畏的拼搏精神。
“管網鐵軍，舍我其誰，保供有我，使命必達”，這不僅是誓言，更是燕趙管網鐵軍戰士的心聲。他們斗志昂揚、信心滿滿，有條不紊完成各項動火前準備工作。此次動火作業涉及48個動火點，包括管徑25毫米～1000毫米的管線。切割與焊接工作量大，共涉及49道切割口和96道焊接口。為了確保安全與高效雙重目標的實現，團隊創新采用了“不同區域隔離”的風險管控模式，并不斷優化動火方案。
2022年11月9日23時許，隨著總指揮一聲令下，第三期動火作業正式啟動。這場特級動火作業完成后，標志著中俄東線管道與原有相關管線在安平站內成功實現工藝裝置互聯互通，為京津冀、環渤海、長三角地區的能源保障注入了新活力，也為沿線經濟與民生提供了堅實的能源支撐。
在多家單位聯動下，一場規模空前的動火作業拉開帷幕。這是一場展現“管網鐵軍”風貌的硬仗，也是對管工和焊工技藝的嚴峻考驗。
在作業現場，管工們精準切割、打磨、測量、下料、組對，動作嫻熟一氣呵成；焊工師傅們消磁、焊接，技藝高超行云流水。每個人都全神貫注，各司其職，有條不紊地推進作業進程。整個現場就像一幅生動的施工作業畫卷，展示出管網人和建設者的專業素養和敬業精神。
經過緊張而有序的施工，隨著最后一道焊口焊接完畢，本次特級動火作業安全順利完成。那一刻，現場人員相視一笑，臉上都洋溢著喜悅和自豪。他們以實際行動證明，面對挑戰時，有決心、有毅力、有技藝的“管網鐵軍”始終能夠攻堅克難，創造奇跡。
這場特級動火作業的勝利，以及71個動火點的安全圓滿完成，是參建各方追求卓越、服務社會的有力見證，是他們在建設“全國一張網”中取得的一項重大成績。
2024年1月16日，安平壓氣站順利建成投產，日增輸天然氣高達2000萬立方米，下游億萬民眾享受到了更多我國綠色低碳發展“紅利”。
（四）
當問及付萬章為何如此拼盡全力時，他用管網集團的一條行為準則詮釋了他的做事理念：“一分部署，九分落實，拒絕紙上談兵！”
在安平壓氣站建設工地上，在國家管網集團北京管道公司黨委的協同組織指揮下，有一個人身兼數職，組織協調68家單位、近千人的參建隊伍在這里攻堅克難。每一天，他都奔波在現場，為工程的每一個環節忙碌。在連續幾天幾夜作戰的大型動火作業中，他更是很少能夠休息。在壓縮機組測試的關鍵時刻，即便“牙痛不是病，痛起來要人命”，他的左臉腫得像張“發面團”，但這絲毫影響不了他的四處奔忙。
“每到這種關鍵時候，高度緊張的我都這樣著急上火，等到投產成功了，20來天后就自然消下去了，吃藥也沒有用，因為什么藥也不管用。”他自嘲地笑著告訴筆者。
當問及他為何如此拼盡全力時，他用國家管網集團的一條行為準則詮釋了他的做事理念：“一分部署，九分落實，拒絕紙上談兵！”在他看來，認真做事只能把事做對，用心做事才能把事做好。這也是他們這支建設隊伍的靈魂所在。
他就是安平壓氣站項目經理、國家管網項目建設分公司冀魯項目分部負責人付萬章。這位曾參加過阿獨線、鐵嶺國家油庫、漠大線等國家重點工程的建設者，一如既往把安平壓氣站項目當成精品工程來打造，一絲一毫都不將就。
蔣建國，國家管網項目建設分公司靈臺項目技術副經理，也是這支項目建設團隊的典型代表之一。面對安平站新老管線交替穿越、拆舊建新等復雜施工難題，他全局規劃，精心布局，不僅制定了站場施工思路和關鍵節點，優化了施工順序，還積極主動加強與運行單位的溝通協調，積極推進站內施工進程。
安平改擴建的核心，是實現中俄東線管道與陜京管道、冀寧以及4路分輸用戶的互聯互通。為實現這一目標，原設計計劃動火74次。面對這一艱巨挑戰，蔣建國將新老工藝系統熟記于心，結合運行需求，經過深思熟慮，最終確定了安平站動火分六步走方案，減少動火作業次數，做到了環環相扣，既保證了中俄東線管道南段按時投產，各條干線之間輸氣互補，又避免了頻繁動火導致的下游輸氣不足，確保了運行安全。
在開工之初，蔣建國提出增加5臺雙閥隔斷閥門的創新方案。這一方案的實施，實現了中俄東線管道與陜二、陜三、冀寧四條線路動火期間的雙閥隔離。在動火期間，只需將雙閥關閉，便不會影響其他干線正常運行，實現站內動火連頭。該方案的實施，將復雜動火方案化繁為簡，大大減少了停輸次數，將影響降到了最低。
對此，付萬章感慨道：“正是像蔣建國這樣一批充滿智慧的建設者的共同努力，不僅保證了站場和壓縮機組的建設質量，更在每一個細節中體現了管網人對民生和國家能源安全的堅定承諾。”
同他們一樣，在安平壓氣站的建設過程中，每一個管網人都以卓越的工程品質和堅定的民生擔當，書寫了一曲“管網鐵軍”的贊歌。他們精準掌握邊運行邊建設、安全與工期的平衡點，巧妙應對各種挑戰和風險，確保了工程建設質量與安全環保。這不僅展現了他們對QHSE的極致追求，更彰顯了他們對民生和國家能源安全的深沉情懷。
（五）
大功率壓縮機組是天然氣工業領域皇冠上的明珠，這些國產壓縮機組的建成投運，是我國民族工業和油氣管道工業大協作的結晶！
發揮安全支撐、產業控制、科技創新三個作用，科技自立自強，把能源的飯碗牢牢端在自己手里，這是國家管網安平壓氣站建設中的一個根本遵循。
安平壓氣站的3臺套20兆瓦國產電驅壓縮機，由陜西鼓風機集團精心打造，展現了多項創新和技術突破。這些設備不僅獲得了11項國家專利，達到國際領先水平，而且相比進口設備，綜合成本降低約30％。
在機組控制方面，這些國產設備再次展現出其技術實力。通過自主創新，實現了遠程一鍵啟停機、多機組負荷分配智能化控制等功能。這不僅將人工現場操作轉變為多種工況、多種模式下的自動判斷和控制，極大地提高了工作效率，從“10人1小時”到“1人1分鐘”，且為今后全面推廣相關應用積累了寶貴經驗。
據陜西鼓風機集團工程師林曉介紹，陜鼓制造的國產壓縮機組已在我國多個天然氣管道重要站場使用。他自豪地說：“在安平站，通過創新和技術突破，我們不僅實現了安平壓氣站的順利投產，而且為民族工業發展做出了重要貢獻。這是多方大團結大協作共同努力的結果，也是對陜鼓技術實力和服務精神的最好證明。”
如他所言，安平壓氣站3臺壓縮機組的建設安裝、調試和投產等工作，牽涉到十多家相關企業，他們舍小家、顧大家，為安平站的順利投產保駕護航。在那個極端的寒冬里，他們以“飛奪瀘定橋”的奮斗精神，為安平壓氣站的順利投產提供了陜鼓力量，展現了陜鼓人的“奮斗者”精神。
工程建設的過程，也是培養運行人才和隊伍的過程。安平作業區編制“陜鼓”機組專業培訓計劃，利用晚班會開展“每日一主題，全員上臺講專業”機組培訓，以內部培訓與調試廠家現場實操培訓相結合，全員分析研討，掌握“陜鼓”機組必備應知應會技能。同時，作業區走出去“取經”，安排23人次分別前往泰安、唐山等兄弟單位學習，研究同型號國產壓縮機組運行維護經驗，為后續工作培養人才隊伍。
朱峰，一位在生產領域摸爬滾打18年的電控儀工程師，安平壓氣站工程建設對他而言是一場從未有過的考驗，那就是壓縮機組相關的工作內容。但他沒有退縮，在那些不眠不休的繁忙日子里，他沉浸在資料、圖紙、視頻和與專家的交流中，全身心投入到壓縮機組的學習中。終于，伴隨著3臺套壓縮機的成功投運，朱峰也以他的毅力和才智完成了這項挑戰。此刻，他心中充滿了自信，為今后的職業生涯鋪平了道路。
“團結就是力量，合作成就共贏”催生了豐碩的建設成果：在三年的工程建設中，有近70家單位、上千人參與安平壓氣站建設運行中，累計焊口5738道，合計焊接當量11.4萬吋，站場一次焊接合格率98％以上，71處動火連頭一次焊接通過率全部100％，工程建設全過程質量安全環保零事故。這無疑是一份值得自豪的成績單。
難怪付萬章會滿懷激情地分享道：“安平壓氣站的建成投產，不僅為新建天然氣南下輸送打通了關鍵通道，更象征著我國能源結構優化升級的新篇章。這一壯麗成就，向世界展示了我國在能源領域的實力與無限潛力。”
（六）
管網樞紐站的戰略地位十分重要，如何確保安全、平穩、高效運行是重中之重。一年來，安平作業區團隊是如何做好這份答卷的？
2025年1月16日，安平壓氣站迎來了投產一周年的日子。在寒風凜冽的冬日里，這座承載著國家能源安全重任的樞紐站正以穩健的步伐，為我國中東部地區的天然氣供應提供著源源不斷的動力。
在安平壓氣站的控制室內，大屏幕上實時顯示著站內的各項運行參數，工程師們緊盯著屏幕，不時調整著各項參數，確保壓縮機組的穩定運行。
“現在，我們的首要任務就是確保冬季保供的安全平穩。”安平作業區主任吳曉飛目光堅定地說。他身前的工程師們忙碌而有序，每個人的臉上都寫滿了責任與擔當。
“冬季是天然氣需求的高峰期，我們必須確保每一方天然氣都能安全、準時地輸送至下游用戶。”吳曉飛介紹道，“為此，我們提前編制了詳細的應急預案，并進行了多次實戰演練。”
在站場上，壓縮機轟鳴著，將來自遠方的天然氣加壓后輸往全國各地。員工們身著厚重的棉衣，沿著管道線路一步步前行，仔細檢查著每一處可能存在的隱患。“我們的職責就是確保這條能源大動脈的安全暢通。”一位員工邊檢查邊說道。
據統計，自投產以來，安平壓氣站已累計向下游輸送天然氣近300億立方米，日均輸氣量穩定在7000萬立方米以上，最高日輸氣量更是突破了1億立方米大關。這些數據背后，是安平作業區全體員工夜以繼日的辛勤付出和無私奉獻。
作為國家管網集團的樞紐站，安平壓氣站不僅在保供方面表現出色，還在技術創新上不斷突破，向著國家管網集團標準化示范站建設的目標穩步邁進。
“我們一直在探索如何通過技術創新來提升站場的運行效率和安全性。”作業區副主任楊嶺飛介紹道，“比如，我們引入了激光監控系統，實現了對站場和管道的全方位、無死角監控。”
在站場上，多個激光探頭正沿著預定的路線緩緩轉動。它搭載著高清攝像頭和多種傳感器，能夠實時采集站場里有無天然氣泄漏，并將數據實時傳輸到主控室。“這種探測監控系統可以24小時不間斷地工作，大大提高了監控效率和準確性。”一位技術人員自豪地說。
沒有創新，沒有未來。在技術創新方面，安平壓氣站團隊高度重視標準化建設。作業區按照標準化站隊建設規范，編制了一套更為完善的標準化手冊和操作規程，確保每一項工作都有章可循、有據可查。“我們希望通過標準化建設，提升整體管理水平和運行效率。”吳曉飛說。
同時，安平作業區還積極開展技術攻關和自主創新工作。一年來，作業區共獲得國家專利11項，發表技術論文10余篇，為站場的技術創新和發展提供了有力支撐。
在油氣能源行業，安全永遠是第一位的。安平壓氣站深知這一點的重要性，因此在安全管理方面下足了功夫。
“我們始終堅持‘安全第一、預防為主、綜合治理’的方針不動搖。”吳曉飛斬釘截鐵地說，“為了確保安全運行，我們建立了一套完備的安全管理體系和應急預案。”
在站場上，隨處可見各種安全警示標識和宣傳標語。“我們要時刻提醒員工注意安全、遵守規章制度。”吳曉飛說，“同時，我們還加強了安全培訓和演練工作，提高員工的安全意識和應急處理能力。”
為了確保站場設備的安全運行，安平壓氣站還建立了嚴格的設備巡檢和維護制度。“我們定期對設備進行巡檢和維護保養工作，及時發現并處理潛在的隱患和問題。”一位設備工程師介紹道，“同時，我們還加強了與設備廠家的溝通協作工作，確保設備的正常運行和及時維修。”
除了加強內部安全管理外，在北京管道公司的統一組織指揮下，安平壓氣站還積極與地方政府和相關部門溝通協調工作，組織開展了多次應急演練。“我們還與地方政府建立了應急聯絡機制和信息共享平臺，確保在出現突發情況時能夠迅速響應和協同處置。”吳曉飛說。
一年來，安平壓氣站成功應對了多次突發情況考驗，確保了站場的安全穩定運行。這些成績的取得離不開全體員工的辛勤付出和共同努力，更離不開國家管網集團及北京管道公司領導的關心支持和幫助指導。
作為國家管網的樞紐站之一，安平壓氣站深知人才對于企業發展的重要性。因此，在人才培養方面下足了功夫。“我們始終堅持‘以人為本、人才立企強企’的戰略不動搖。”作業區黨支部書記李浩說，“為了打造一支高素質的技術團隊，我們采取了一系列的人才培養措施和舉措。”
在人才培養方面，安平壓氣站注重員工的技能培訓和能力提升工作。“我們定期組織各種形式的技能培訓和交流活動提高員工的專業素養和綜合能力。”楊嶺飛介紹道，“同時，我們還鼓勵員工參加各種技能競賽和資格認證考試，激發員工的學習熱情和積極性。”
除了加強內部培訓，安平壓氣站還積極引進外部優秀人才和先進技術經驗。他們與多所高校和科研機構建立了緊密的合作關系和產學研用協同創新機制，并通過引進外部優秀人才和先進技術經驗的方式方法，不斷提升自身的技術創新能力和核心競爭力水平。
在人才培養方面取得顯著成效的同時，河北分公司及其安平作業區還注重員工的職業發展規劃和激勵機制建設。“我們為員工提供了廣闊的職業發展空間和晉升機會，以及具有競爭力的薪酬福利待遇體系。”河北分公司黨委書記劉澤軍說，“通過這些措施和舉措的實施和落實，我們成功打造了一支高素質、專業化的技術團隊，為企業的發展提供了有力的人才保障和支持。”
（七）
安平壓氣站的建成投產和平穩運行，彰顯了國家管網集團的建設實力，體現了北京管道公司在“建管融合”體制下的高效協作與創新能力。
春風化雨鑄輝煌，歲月如梭展新篇。從工程建設到一次投產成功，從“建成即達標”的合建示范站點到投產一年來的連續、安全、平穩、高效運行，安平壓氣站的建設和管理運行給我們帶來了哪些有益的啟示或經驗？1月22日，筆者有幸采訪到北京管道公司副總經理、新聞發言人肖華平。
肖華平認為，國家管網集團的“建管融合”體制是“全國一張網”改革發展過程中的一項重要創新，它打破了此前的“建管分離”的建設模式，實現了從項目建設到運行管理的無縫銜接。“這種體制的優勢在于，它讓我們在項目建設初期就能從運行管理的角度出發，提前考慮和規劃，確保項目建成后能夠順利、高效地投入運行。”肖華平坦言。
他進一步解釋道，在安平壓氣站的建設過程中，北京管道公司充分發揮了“建管融合”體制的優勢。從項目規劃、設計到施工、調試，每一個環節都有運行管理團隊的深度參與。這種深度參與不僅保證了項目的建設質量，也為后續的長周期安全平穩運行管理打下了堅實基礎，最大程度地避免了“交鑰匙工程”面對的各種問題。
“比如，在壓縮機組的選型、調試過程中，我們的運行管理團隊就提前介入，與廠家緊密合作，確保機組能夠順利接入我們的運行系統。”肖華平舉例說。他強調，這種提前介入和深度合作，使得機組在投產后能夠迅速達優良運行狀態，為安平壓氣站的高效運行提供了有力保障。
“安平壓氣站的建設過程中，我們遇到了很多困難和挑戰，比如新冠疫情的影響、施工環境的復雜多變等。”肖華平回憶道，“但是，在‘建管融合’體制的引領下，我們與建設方緊密協作，以結果為導向，以問題為抓手，最終克服了重重困難，確保了項目的如期建成投產。”
他特別提到了壓縮機組在72小時試運檢測的關鍵時刻出現了電機端蓋螺栓因電磁原因造成的溫度偏高問題。面對這一突發情況，北京管道公司運行管理團隊迅速響應，組織技術精英深入分析、夜以繼日地研究與試驗，通過更換螺栓并進行絕緣處理，最終成功解決了這一難題，確保了機組的順利投產。“這個問題的解決，充分體現了我們運行管理團隊的專業素養和應急處理能力。”肖華平感慨地說，“這也是‘建管融合’體制帶給我們的一大優勢。”
除了建設過程中的緊密協作外，“建管融合”體制還為安平壓氣站的后續運行管理提供了有力支持。肖華平介紹，在站場運行過程中，北京管道公司充分利用“建管融合”體制的優勢，實現了對站場運行情況的實時監控和精準管理。
“我們通過引入先進的監控系統和智能化管理手段，對站場的各項運行參數進行實時監控和分析，及時發現并處理潛在的問題和風險。”肖華平說道，“這種精準管理不僅提高了站場的運行效率，也保障了站場的安全穩定運行。”
他特別談到：去年這個時候正值極端嚴寒來襲，保供任務十分急迫，安平壓氣站壓縮機組是從72小時帶負荷試運行階段直接投入生產運行。直到今天，一年來所有國產化機組從未停過機，保持著連續、安全、平穩和高效運行，沒有一次非計劃停機，體現了其卓越的運行性能和穩定性。“這一成就不僅彰顯了‘建管融合’的效果，更離不開北京管道公司對基礎工作和重點工作并重的態度。”他說。
肖華平還指出，在此過程中，安平壓氣站也鍛煉培養了一批專業人才，他們一心一意撲在工作上，確保了站點的持續安全穩定運行。這些努力共同鑄就了安平站投產即達標、運行無異常的輝煌成就。
今天，在國家管網集團加快建設“服務卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代、與眾不同的中國特色世界一流能源基礎設施運營商”的現代化進程中，北京管道公司董事長、黨委書記唐善華滿懷信心地表示：“我們將以二十屆三中全會精神為指引，在集團公司黨組的堅強領導下，持續優化油氣管網運行調度機制，秉承和發揚‘奉獻陜京，保障首都’的陜京精神，以更高標準、更嚴要求、更強執行力確保安平壓氣站長周期、安全、平穩、高效運行，為保障國家和首都能源安全做出更大貢獻！”
在安平壓氣站現場，站場里壓縮機依舊轟鳴著，將來自四面八方的天然氣清潔能源加壓后輸往全國各地。而在這座中國天然氣能源樞紐的背后，是一群默默奉獻的管網人，他們用自己的智慧和汗水，在“服務國家戰略，服務人民需要，服務行業發展”的道路上書寫著國家能源安全的新篇章。
邁進2025年新年大門，迎來中國己巳年新春佳節的喜慶，我們不僅要為這一國家能源安全保障的樞紐站點贊，更要向那些默默付出、拼搏奉獻的所有參建與運行者致以最崇高敬意！讓我們把他們的故事記錄在共和國油氣管道工業建設發展的宏大敘事中！?。ㄎ模苁Y萬全）
