新冠肺炎疫情給世界經濟帶來了前所未有的影響，也給油氣行業帶來了巨大挑戰。油價暴跌更是雪上加霜，讓油氣行業再次陷入嚴冬。
腹背受敵，形勢嚴峻，保生存，謀長遠，油氣行業該如何突圍？
一、全球經濟面臨衰退，油氣行業受創深重
國際油價一開始因武漢疫情爆發，小幅走低；隨著中央動員全國力量支援湖北、武漢抗疫，并在2月下旬基本控制住疫情，國際油價逐步回升；但3月初，疫情在歐洲、尤其是美國爆發，歐美經濟、世界多數國家將陷入低增長甚至負增長，世界經濟衰退已成大概率事件。
同在3月初，以沙特為代表的歐佩克與俄羅斯在維也納會議上未能就進一步增加限產配額達成一致，談判破裂，使劇情發生劇烈反轉：沙特與俄羅斯放棄從2017年1月以來實施了三年多的限產保價政策，轉而爭奪市場份額，展開價格戰，兩國陸續宣布增加產量。隨后，阿聯酋等國也宣布增加原油產量，加入市場份額爭奪，雪上加霜，使受疫情影響本就消費不足的石油市場，更加重了供給過剩，石油消費量價齊跌，消費量銳減20%，布倫特現貨價從2019年的平均64.76美元/桶，斷崖式暴跌至4月13日的23.73美元/桶，下跌幅度63.4%，已經與歷史上四次油價暴跌水平相當（1985-1986年，1998年，2008年，2014年），國際油價跌至2003年以來的最低水平，且有隨疫情蔓延進一步下跌的趨勢。雖然迫于各方壓力，歐佩克及盟友在減產協議破裂一個月左右后，再次達成了創紀錄規模的減產協議，但對于全球需求的預期更加悲觀，并未對油價起到有效的支撐。
中國經濟也面臨改革開放以來前有未有的困難局面。今年一季度大概率為負增長，隨著疫情得到有效控制，轉入抗疫與復產并重，加上中央一系列刺激經濟的措施陸續出臺，在二季度起，有望重回增長軌道，但預計全年增幅將創40年來新低。
中國油氣行業首先受到疫情的嚴重沖擊，由于武漢封城、全國禁足，石油消費在2月份大幅下降，成品油銷售一度下降2/3，天然氣銷售下降1/5；工程技術服務銳減，一度虧損嚴重；部分民營企業經營困難甚至面臨破產。
二、對當前國際油價暴跌的四個判斷
1．疫情下需求銳減是主因
目前的國際油價暴跌，主要是疫情下各國封鎖邊境、飛機大量停飛、城市封城、人們出行大幅減少導致的。如果沒有疫情，根據中國石油經濟技術研究院判斷，2020年全球正常的石油需求會維持正常增長2%-3%，國際油價與2019年相比，基本相當、僅有小幅下降。
2.OPEC+放棄限產保價轉而爭奪市場份額，導致供應嚴重過剩20%
疫情在全球爆發后，以沙特為首的OPEC與俄羅斯在維也納召開會議，初衷是進一步限產，以維持國際石油市場的平衡。但俄羅斯因為美國等非OPEC產油國從不參加限產，反而大幅度提升頁巖油產量，蠶食其市場份額，對實施限產的國家不公平，因此俄羅斯拒絕限產，維也納會議未能達成限產協議。不僅如此，沙特、俄羅斯隨后宣布增加石油產量，使國際石油市場供應嚴重過剩約2000萬桶/日，全球過剩幅度約為20%！需求銳減與供應增加，產生復合反應，導致國際油價閃崩。
3．沙特發起的價格戰并不理性，不可持久
我們不去分析陰謀論，僅從石油本身來看，目前的價格戰不可持續。
首先，價格戰會讓沙特石油銷售收入縮水一半以上。沙特宣布其產量目標從1000萬桶/日增加到1200桶/日，姑且不說到目前尚未實現，即便實現，產量增幅也僅20%，但由于價格暴跌60%以上，使石油銷售收入不僅未能增加，反而縮水50%以上，殺敵一千，自損兩千多，損人不利己，得不償失。
其次，這次行動針對美國頁巖油的擠出效應不可持續。美國頁巖油受技術進步帶動，其成本在不斷下降。部分頁巖油的完全成本在30美元/桶，成本高的在每桶70-80美元/桶。當油價降低，成本高于國際油價的頁巖油失去活性，成本低的可以繼續生產；當國際油價低于所有頁巖油生產商的成本時（嚴格說，是變動成本），即便所有頁巖油全部停產，頁巖油生產商暫時失去活性，發生擠出效應，則國際油價會因此上升；當油價高于成本時，部分頁巖油又恢復活性，且價格越高，頁巖油產量越大。頁巖油不可能持續被擠出，想畢其功于一役，一定會失敗。
最后，價格戰參與國的經濟無法承受持久的價格戰。不管是俄羅斯，還是以沙特為代表的的OPEC成員國，多數是單一石油經濟。誠然，其油田的生產成本很低，油田打得起價格戰，但國家經濟承受不起價格戰。自詡本國的生產成本如何低，只是心理戰，雖可提高要價籌碼，但改變不了這些國家經濟難以承受的現實。因此，價格戰不會持久。就像1986年OPEC為爭奪市場份額而發起價格戰無法持久那樣，最后不得不放棄，轉而采取維持市場平衡的做法。
4．即便石油生產國放棄價格戰，國際油價也難以回到去年水平
疫情導致需求下降，這是油價調整的最主要因素，即便放棄價格戰，在疫情全球蔓延的情況下，石油消費仍然嚴重不足，因此價格回不到去年的水平。
維也納聯盟于4月13日再次達成減產協議，在5月和6月首輪減產1000萬桶/日。即便在全球疫情得到控制后，OPEC與俄羅斯繼續限產，甚至進一步加大限產，或者把美國等也納入，如果減產量不能抵消剩余石油產量，油價還是難以恢復到原來正常情況下的水平。
進一步說，即便實現減產2000萬桶/日，即削減20%的產量，由于疫情產生的次生災害，交通、生產等產業鏈的逐步恢復還需要一段時間，價格也不會立即恢復到原來的水平。大系統的運轉，按系統動力學的觀點，不會立竿見影，一定會有延遲現象。
三、油氣企業應如何應對
1．貫徹落實黨中央部署，利用好國家各項政策
在4月8日中央政治局常委會上，習近平總書記指出：“要統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作，外防輸入、內防反彈防控工作決不能放松，經濟社會發展工作要加大力度。要堅持在常態化疫情防控中加快推進生產生活秩序全面恢復，抓緊解決復工復產面臨的困難和問題，力爭把疫情造成的損失降到最低限度，確保實現決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅目標任務。”國務院和政府各部門出臺了很多政策，油氣行業的各企業要用好用足這些政策。
2．能源安全與企業生存并重
中國的能源安全主要體現在油氣對外依存度高。以三大油為首的國內油氣生產企業積極落實習近平總書記“加大勘探開發力度”的指示，提出了原油產量重上兩億噸的奮斗目標，并在2019年加大投入，使我國原油產量在2016-2018三年連續下降后首次回升。
在2020年疫情和國際油價暴跌雙重影響之下，三大油經營效益普遍下滑。中海油提出了減投資、減操作費、不減產量的目標，體現了央企的責任擔當和良好愿望，但要實現這個目標是有難度的。
在國際石油市場嚴重過剩和油價暴跌的情況下，買方市場已經形成，油氣安全形勢有實質性改善，且國內一些油田、油井的開采會變得不經濟，這是客觀現實。石油公司應當實事求是，量力而行，如果此時仍然拘執于兩億噸原油產量的奮斗目標而忽視經濟性，會對生產企業的效益產生重大不利影響。
石油企業應優先考慮企業生存，確保資金鏈不斷裂，降投資、降成本，關閉無希望的項目和部分低產井，企業之間抱團取暖，必要時，降薪甚至減員等不得已的措施，也應在可選項中。
3．把握收購重組的機會
今年國際上會有一些石油公司、油服公司破產。這對于尚有余力的企業，是收購潛在優質資產的有利時機。
4．兼顧可再生能源的長遠發展
應當看到，化石能源向清潔低碳、安全高效的可再生能源轉型，是歷史趨勢。目前國際油價低迷，會使油氣的使用成本降低，對可再生能源形成沖擊，風、光、氫能、地熱、核聚變等能源的大規模商業化進程會有所延緩，但并不會終止。對于可再生能源的研發投入，是戰略性投入，不可貿然停止。在埋頭解決生存問題的同時，也不能忘記長遠發展。
5．共同謀劃油氣話語權
在國際油氣市場上，資源、資金、技術、市場，都應有相應的話語權。中國作為全球最大的石油和天然氣進口國，在油氣定價等話語權上，卻很微弱，天然氣進口則受到“亞洲溢價”的影響。為此，油氣行業的相關企業，應在政府扶持下，積極籌建更多油氣交易所，通過交易所發現價格、形成定價話語權，并與人民幣計價和結算相結合，提供配套的金融、結算、交割、信息服務，延長價值鏈，好處良多。美國曾經有36家油氣交易所，現在還有二十多家在運營，以中國的油氣消費體量看，在上海、重慶等油氣交易中心的基礎上，應當再設立十幾家油氣交易所，并盡快融入全球交易。
