3月25日，中油國際伊拉克艾哈代布油田AD2-4-1H井場內，防腐專家對井內起出的內襯油管進行聯合檢查。儲寶 攝

　　自新冠肺炎疫情發生以來，中國石油海外業務高度重視，把疫情防控作為當前最重要的工作來抓，建立了協調有力的國際業務疫情防控工作機制，在有力支援國內抗擊疫情的同時，保障了國際業務生產經營總體平穩，確保了廣大海外員工的生命安全，做到了疫情防控和生產經營“兩手抓，兩不誤”。截至目前，中國石油海外業務實現了項目零疫情，在崗員工零感染。

　　1~2月，中國石油海外油氣權益產量當量達1725.6萬噸，超計劃運行，利潤、現金流等經營效益指標都取得預期的良好效果。

　　近期，新冠肺炎疫情全球大流行，牽動了整個世界的神經，據美國約翰斯·霍普金斯大學實時統計數據顯示，截至北京時間3月30日7時45分，全球新冠肺炎確診病例已經超過72萬例。中國以外，累計確診超63萬例。這給中國石油國際業務防疫帶來了空前的難度。

　　在此情況下，中國石油海外業務要求各相關單位深刻認識當前海外疫情防控新形勢，進一步加強海外疫情防控工作，嚴格執行前一階段建立的國際業務疫情防控體制機制，齊心協力，慎終如始，狠抓疫情防控措施落實，確保海外員工生命安全和身體健康。

　　階段性成果來之不易

　　疫情就是命令。今年年初，國內新冠肺炎疫情發生以來，中國石油第一時間啟動應急響應，國際部開始統籌協調國際業務各單位著手應對。目前，新冠肺炎疫情在美國確診病例超過14萬例，歐洲形勢依然十分嚴峻，亞洲新增病例大幅增長，在這樣的復雜防疫情況下，中國石油國際業務實現了海外在崗中方員工零感染，著實來之不易。

　　階段性成果，源自機制保障。

　　疫情發生以來，集團公司認真貫徹落實黨中央國務院要求，第一時間啟動應急響應，成立疫情防控領導小組，印發了一系列文件，把疫情防控作為當前最重要的工作來抓。國際部統籌協調國際業務各單位，建立了協調有力的國際業務疫情防控工作機制。

　　建立了三級防控機制。疫情發生后，第一時間構建了國際部、海外地區協調組、涉外企業三級聯防聯控機制，形成了統一高效的防控指揮體系。

　　建立了應急值班報告機制，各單位明確專人每日匯總疫情信息。在海外風險預警平臺APP開設抗擊疫情專欄，及時向海外項目傳達疫情動態，顯著提升了海外疫情處置的效率。

　　建立了國別片區工作機制。針對有中方人員的國家和地區分別建立微信群，保證信息及時上傳下達，成立7個區域支持組，督促所有357個單位/項目建立完善疫情防控方案。

　　階段性成果，源自措施得當。

　　動態評估各國別、地區的疫情風險等級。制定不同風險等級下的措施標準，“一國一策、一地一策、一項目一策”，實現分區分級管理。

　　預判下一步疫情走勢，提前做好預案。據國外專家研究，新冠肺炎病毒的分布與溫度、緯度等存在相關性，疫情中心點大致沿北緯30~50度附近蔓延，平均氣溫高于18攝氏度的地區的病例所占比例不足全球6%，據此預判形勢并做好預案。

　　嚴格控制人員流動。嚴控人員外派，嚴控境外疫情回流，嚴控海外人員流動。有特殊情況的做好審批管理，“一人一策”做好路途個人防護，抵達目的地后，按照要求進行健康申報、體溫篩查和隔離觀察。

　　封閉管理，推廣“綠區”“安全島”等模式。如中東伊拉克等項目作業區，建設8個“安全島”，實施網格化管理，最大限度地保證人員安全，并把這一經驗推廣到拉美等地區。

　　利用視頻會議系統，開展遠程培訓。收集整理12種語言的培訓材料72份，建立培訓資源庫，截至目前，已累計培訓中外方員工近13萬人次。

　　階段性成果，源自物資保障。

　　在國內抗擊疫情的最關鍵時刻，中國石油海外各單位積極響應號召，緊急采購了急需的抗疫物資運回國內。這些雪中送炭般的物資，為國內疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰發揮了重要作用。

3月17日，中國紅十字會援助伊拉克醫療專家到達艾哈代布油田指導疫情防控工作，油區內所有中資企業代表50余人參加了現場培訓和互問答疑。李全明 攝

　　隨著疫情在全國蔓延，海外各單位開始加大口罩、消毒液等防疫物資的儲備力度，同時開始加強日常生活物資儲備。拉美公司提前儲備了3個月的防疫、生活物資。西非公司采購物資的同時，設置100個隔離點，以備不時之需。中油國際的重心已經由疫情防控初期千方百計運送防疫物資回國抗擊疫情，轉到全力保障海外項目疫情防控需求。

　　防疫形勢依然嚴峻

　　國際業務一直是中國石油的重要組成部分。2019年，中國石油海外油氣權益產量當量達到1.04億噸。這個產量大概相當于2019年大慶油田和長慶油田產量的總和。

　　響應“走出去”戰略號召26年來，中國石油堅持自主勘探、效益開發，目前在35個國家運作著94個油氣合作項目。中國能源研究會常務副理事長周大地表示，中國石油開展國際能源合作，增加了全球能源供應量，有力保障了國內油氣供應平衡。海外油氣投資成為中國和資源國經貿往來的重要組成部分，互惠互利的油氣合作也為建設人類命運共同體做出了重要貢獻。

　　隨著新冠肺炎疫情在全球大流行，中國石油國際業務疫情防控難度陡然加大。從1月13日泰國報告首例新冠肺炎病例，到3月18日海外突破10萬例病例，用了67天；然而，到3月22日突破20萬例用了4天，到3月25日突破30萬例僅僅用了3天，形勢異常嚴峻。

　　疫情全球蔓延對海外員工健康安全構成嚴重威脅。經過多年耕耘，中國石油在全球已建成了中東、中亞—俄羅斯、非洲、美洲、亞太五大油氣合作區。特別需要注意的是，中國石油國際業務所在國多為欠發達國家，醫療衛生條件差、應急能力不強，這對保障員工健康安全帶來很大挑戰。

　　疫情全球蔓延對生產經營和員工隊伍穩定產生嚴重影響。據統計，全球160多個國家已采取關閉口岸、停航等措施，嚴重影響中國石油人員倒班、設備物資清關運輸，生產經營面臨巨大挑戰。特別是，大部分海外堅守的同志們已連續工作4個月以上，面臨著疫情防控、生產經營、超期工作等多重壓力，員工的身心健康和隊伍穩定需要更加重視。

　　疫情全球蔓延對境內“外防輸入”帶來極大挑戰。據國家衛健委網站消息，3月29日，我國新增確診病例31例，其中境外輸入病例30例。截至3月29日24時，累計報告境外輸入病例723例。3月25日，中央政治局常委會會議認為，我國疫情防控重點應放在外防輸入、內防反彈上來。對中國石油海外員工而言，近期從海外回國的人員旅程感染風險也相應升高。

　　布局未來何以得兼

　　3月初以來，歐佩克+談判破裂，國際油價暴跌，目前布倫特油價不足30美元/桶。低油價讓本就因為點多面廣、防疫難度加大的中國石油國際業務面臨著進一步提升生產運營管理水平的考驗。

　　中國石油國際業務進入了長考。如何繼續保持疫情防控和生產經營平穩有序兩手抓兩手硬？

　　要有保有壓，確保重點關鍵項目平穩運行。要全力保障關系到所在國國計民生的油氣生產項目，確保所在國石油工業正常運轉；要全力保障跨國油氣管道項目，確保國家能源供應通道暢通；要全力保障“一帶一路”油氣重大合作項目，推進國家“一帶一路”倡議行穩致遠。

　　要創新管理，解決影響生產經營的難點問題。要創新資源共享，充分利用中國石油國際業務優勢，做好資源共享和統籌調配。要創新工作模式，充分利用信息手段確保相關商務活動不斷。要創新物流管理，全面梳理評估設備材料供貨時間，制定采購應急方案或替代方案。

　　要堅守安全底線，防范生產安全和社會安全風險。當前，國際業務疫情風險與事故風險、社會安全風險交織疊加，海外面臨的安全形勢更加嚴峻復雜。要統籌做好疫情防控、生產經營、安全生產和社會安全工作，守住安全底線，嚴防發生生產安全事故和社會安全事件。

　　要化危為機，提升國際化經營能力。疫情暴發和油價暴跌，是深刻認識不足和短板、發現矛盾和問題的時機，可以倒逼海外業務深化改革、優化創新治理體系。要在這次危機應對中，對國際業務防范重大風險進行系統的梳理和反省，抓緊補齊短板，提升國際化經營能力。

　　大考還在繼續，疫情疊加低油價，前路未知。然而，新冠疫情發生以來，中國石油海外業務實實在在的成績堅定了大家繼續前行的信心和動力。

　　中油國際注重優化和調整海外生產經營策略，實現油氣產量當量的穩中有增。中油油服大力開拓市場，新簽合同額13.75億美元，同比增加61.5%，海外新簽多個過億美元大單。中油工程大力推動海外項目復工復產，目前在執行海外項目396項，已復工394項，復工率達99.5%，正常生產秩序未受影響。國際事業公司積極發揮調節保障作用，今年前兩個月生產經營指標踏上均衡進度并較上年同期取得增長。