“貝爾賓團隊角色理論”當中共有九大團隊角色，上篇與中篇已經詳細分析了智多星、外交家、審議員、協調者、鞭策者、凝聚者這六大角色對團隊的影響和作用。在最后一篇，小編將結合《紅海行動》，揭曉最后三個角色。
 

小編看《紅海》

 
　　執行者IMP(Implementer)：注重團隊利益的實干家
 
　　作為一名實用主義者，執行者擁有強烈的執行力和團隊意識。他們是職場上的“工作狂”，將自身利益與忠誠與團隊緊密相連，較少關注個人訴求。正是因為如此，最愿意為了團隊沖鋒陷陣的人就是執行者。在《紅海行動》中，這八位蛟龍突擊隊隊員均為典型的執行者。帶著解救華僑和人質的重要任務，他們拋卻了個人的安危，將團隊乃至國家利益放在了最高位置。
 
　　這樣忠誠、實干、敬業的執行者，是儀器公司絕不能或缺的一類人。在儀器制造企業當中，在生產制造和技術研發第一線的“藍領”們是扮演執行者角色的主要群體。他們并不是團隊的決策者，但卻是決策的執行者。沒有“藍領”們的實干，整個企業就不可能獲得實際利益，所以儀器公司應當切實保障他們的利益并不斷激勵。日前召開的中央全面深化改革領導小組第二次會議強調，要提高技術工人待遇。這些處于人才“金字塔”底端的“技術藍領”迎來了待遇的提升，也希望更多儀器企業能夠在內部多多關注這批“執行者”。
 
　　完成者CF(Completer Finisher)：質量與效率的管理者
 
　　完成者是注重細節且堅持不懈的。他們由內部焦慮來激勵自己的行為，不太需要外部的激勵或推動。完成者并不喜歡委托他人，而是更偏好自己來完成所有任務，他們無法容忍那些態度隨意的人。在電影中，比較注重細節的完成者非爆破手徐宏莫屬。他多次拆卸炸彈的行動都完成得相當精準，而且無需外在激勵就會自發地前去拯救被充當人肉炸彈的無辜受害者。
 
　　由于完成者擁有仔細專注的特質，他們通常可以查漏補缺，確保工作的及時完成。在儀器制造企業當中，為儀器產品進行生產質量管理的人員往往扮演著完成者的角色。此外，生產設備的管理者也承擔著類似的工作，他們需要對工廠內的生產設備進行維護維修，避免設備故障對工作效率的影響。
 
　　專業師SP(Specialist)：專注的高端技術人才
 
　　同其他團隊角色不同的是，專業師擁有某一行業的專業技能和知識，并為此感到驕傲。他們將絕大多數注意力都集中在自己的專業領域上，專注于維持自己的專業度和對專業知識的不斷探究上。《紅海行動》中，每位蛟龍隊隊員都掌握了專業的戰斗技能。狙擊手羅星和顧順能在險要的環境下百步穿楊；觀察員李懂能夠快速定位敵軍，協助狙擊手射擊；爆破手徐宏臨危不懼拆卸各種炸彈；通訊員莊羽更是身死也不忘為隊友取得與指揮方的聯系。或許，正是他們的專注和專業，才使得他們從那么多軍人當中脫穎而出，成為了蛟龍隊的一員，證明了什么叫“強者無敵”。
 
　　專業師這一團隊角色在儀器公司當中通常是高端技術人員。近年來得益于政策的大力扶持，我國儀器制造業呈現繁榮發展之勢。在中國制造時代下，急于尋求轉型升級的儀器行業對專業師的需求與日俱增。然而長期以來我國對職業技術教育和技術人員待遇的忽視，使得不少儀器企業面臨高端技術人才短缺的困境。要想解決“人才荒”問題，還需政府與企業共同努力。
 
　　總結：智多星、外交家、審議員、協調者、鞭策者、凝聚者、執行者、完成者、專業師……九大角色都是一個團隊不可或缺的部分。正如哲學范疇中“部分與整體”的概念，整體是部分的有機統一和集合，但各個部分并非簡單疊加或機械堆積，而是以一定的結構形式互相聯系、相互作用著。每個角色都有著相對獨立的特質，與其他角色之間或許還存在矛盾，但正因為相同的信念和目標得以聚集在一起，組成一個“完美”的團隊。這種“和而不同”正是蛟龍隊能夠實現教科書級別團隊協作的基礎，也是每個儀器公司希望能擁有的團隊模式。