為提高土地管理水平,吉林油田松原采氣廠摸索總結出想、看、聽、說、算、干“六字土地管理法”,前8個月,節約土地費用25.5萬元。
土地管理是油氣田開發中的重要一環。松原采氣廠生產區域涉及4市、8縣區,各地區補償標準不一,土地管理難度大。
這個廠一線土地工作人員精準掌握各地區政策,逐步摸索出“六字土地管理法”。
“想”,就是超前規劃,不僅確定3年規劃,還提前制訂年度、半年、季度、月度、周計劃,使土地日常管理工作變主動、有章法。“看”,就是土地管理人員多看相關規章制度,多到現場查看實際用地情況,做到精準掌握,使土地管理準確無誤。“聽”,就是超前介入施工項目,多聽項目負責人介紹施工規模、用地指標,多聽農民對油田用地要求,多聽各方面信息,做到早知道、早預防。“說”,就是與工程負責人溝通,確定最少用地方案,與農民溝通用地政策,與上級溝通用地審批手續,與領導溝通工程進度及所需費用。“算”,就是本著能不用地則不用,能少用地決不多用的原則,計算用地面積,規劃作業面。“干”,就是土地管理人員和主管土地的各級領導把規劃好的方案落實到位,把好用地現場關。 來源:中國石油新聞中心