10月31日(GMT+8)，Innoverview及InnoKOL創始人Jokia Yin女士與貝恩公司的專家合伙人Jim Claunch先生進行了一場精彩的對話。在本次對話中，Jim分享了他獨特的工作經驗和對油氣上游領域數字化轉型機遇與挑戰的深刻見解。

Jokia：您會用哪三個詞來形容自己?您的座右銘是什么?

Jim:

有愛心Caring，積極向上Positive，精力充沛Energetic。

我并沒有嚴格意義上的座右銘。我只是試著與把利他放在首位，試著與所有人建立聯系。

Jokia：您能分享更多教育教育和專業背景嗎?我們很想知道是怎樣的契機讓您選擇深耕能源行業。

Jim:

事實上是能源行業選擇了我，而不是我選擇能源行業。我在大學校園里接受了哈里伯頓公司的面試，我很喜歡他們的面試，一畢業就加入了他們。這是我做過的最好的決定之一。

我有幸擁有一份極好的事業，讓我在幾乎世界各地生活和工作。在我的職業生涯中，我擔任過各種職位，從會計到全球共享服務的副總裁和高級副總裁，從首席財務官和首席信息官到一家商業銀行的董事總經理，從人力資源副總裁到卓越運營副總裁到現在，在這個過程中，我遇到了很多了不起的人，也學到了很多東西。

Jokia：您的簡歷中有些數字特別突出：超過35年的能源行業經驗和20年在哈里伯頓能源集團的經驗。您在擔任全球共享服務副總裁時所面臨的核心挑戰是什么？

Jim：

這個問題問的很好。我從一個只負責幾百人的職位晉升到一個負責幾千人的職位，說實話，我當時會有些汗顏。對我來說，一個核心挑戰是確保我在新崗位上所管轄的多元化員工中盡自己最大的努力去理解文化差異。我認為我學到的另一件事是找到合適的人并授權他們來完成相應的重要工作。我的職責是消除障礙，為成功打下基礎。我為我在哈里伯頓的管理團隊感到驕傲，不僅為他們取得的成績，也為他們的高品質人格感到驕傲。

Jokia：是什么促使你從能源行業轉到酒店業，然后又回到能源行業?

Jim：

我非常幸運地得到了與洲際酒店集團合作的機會。多么了不起的公司啊。我的直屬上司是首席財務官，他對我和我的團隊充分授權。當我在洲際的時候，我和我出色的團隊做了一些很棒的事情。后來我結束了在洲際的短暫任職并決定去Powerwell Services擔任首席財務官/首席信息官。Powerwell是一家私募股權支持公司，我們從哈里伯頓那里收購了地面油井測試業務，作為我們公司的基礎。我們還進行了幾次收購，幾年后將業務賣給了Expro。這是一次非常棒的經歷，我們擁有一支非常棒的團隊。

Jokia：自2019年以來，能源轉型和冠狀病毒造成的經濟影響使得資本配置決策變得更加困難。您覺得上游油氣投資的未來將如何發展？

Jim：

目前，上游油氣投資不受歡迎，因為它們被認為是“污染者”。然而，如果沒有石油和天然氣在能源轉型中扮演重要角色，我認為就不會有一個安全、可持續和負擔得起的能源轉型方式。在可預見的未來，如果能源結構中沒有石油和天然氣，我認為我們將看到電力的重大中斷，坦率地說，我們已經看到了。我相信，石油和天然氣行業將攜手合作(就像行業在安全方面所做的那樣)，讓我們的凈排放量達到零。我已經在這個行業工作了很長一段時間，在我的職業生涯中，我看到了巨大的變化，我認為這個行業也會加快步伐，迎接這個挑戰。我還想說的一件事是，我已經看到一些公司在技術、自動化和減少現有碳排放方面進行了大量投資。目前正在設計新的項目，將所有數字技術內置到資產中，以實現資產的優化，包括測量和最大限度地避免排放。我確實相信，那些零碳的公司比那些沒有零碳的公司更容易獲得資金。

Jokia：油氣上游的數字化轉型是一項艱巨的任務，似乎是不可能完成的。然而，隨著心態的轉變，油氣上游行業正在褪去動蕩的過去并復蘇。在您看來，數字化將如何改變上游石油生態系統呢?

Jim：

坦率地說，我認為我們才剛剛開始。在貝恩，我們的數據表明，只有大約12%的數字轉型達到了預期。我認為，在石油和天然氣領域，這一比例可能會更低。造成這種情況的原因有很多，其中包括老齡化的勞動力，他們在做事的方式上相當頑固，而且這種情況已經存在很長時間了。其次，一些高管擔心，自動化將使他們的業務不那么安全，而事實上，情況恰恰相反。利用數據和數字實際上讓人們遠離傷害，讓每個人都有更好的機會安全回家，這一直是我們的愿景。轉型的一個關鍵挑戰是那些沒有完全理解數字化的全部潛力的高管們的觀點和愿景。

好消息是，該行業的許多公司開始意識到數字化是衡量、管理/減少和報告碳足跡和溫室氣體排放的關鍵因素。在我看來，利用數據和數字技術將呈指數增長，并將成為行業解決和解決氣候變化威脅的關鍵成功因素。換句話說，如果我們不走向更大的數字化，我認為我們成功的機會會顯著下降。

現在有個好消息。隨著我們繼續發展更多的可再生能源，我們有機會發展一個以數據和數字為基礎的行業!我們可以建立一個學會以不同的方式共享數據、以不同的方式合作、以不同的方式合作、以不同的方式工作的行業，這一切都是因為我們采取了數據和數字優先的方法。當我們不再使用PDF文件的時候，不是很好嗎?

Jokia：依您的經驗來看，AI人工智能技術有什么獨特之處?您認為AI人工智能技術會如何在當下的石油和天然氣行業中應用?

Jim：

首先，人工智能正被用于從計劃維護轉向預測性維護，在某些情況下，甚至是規范性維護。在美國非常規油氣領域，該技術被用于優化租賃運營商的路線，從而減少鉆井行程，縮短駕駛時間。AI人工智能和ML機器學習是油氣行業的一個領域，我們還處于起步階段。我認為，當涉及到無需人工操作設備和資產時，我們可以將自動化提升到另一個水平。這將解放我們的員工，專注于更多的增值任務，同時確保我們的員工更安全。我也相信AI/ML可以在更好地理解地下預測和結果方面發揮更大的作用。一些公司在這方面做了一點，但還有很多可以做的，可以為這個行業帶來實質性的價值。

Jokia：我們發現您是業內全球峰會的知名演講者之一，您選擇頂級行業會議的標準是什么

Jim：

我并不自認為是“知名”的。我的確在世界各地許多會議做過主持和發言。疫情確實對會議行業產生了很大影響，因為它使建立聯系變得更加困難，我一直覺得建立聯系是我與他人鏈接并真正學到很多東西的媒介。當談到選擇頂級會議時，實際上要歸結為組委會和會議本身。我會衡量的是會議策劃團隊的水平，演講者的水平，社交的水平(當參會者在現場面對面交流時)，以及我對組委會的眼緣。我有一個最喜歡的主辦方，還有幾個非常喜歡的。

Jokia，非常感謝你給我這個機會來回答你的問題并花時間來協調這次對話。

關于嘉賓：

Jim Claunch先生是一位數字化預言家，在能源領域擁有超過35年的經驗。此前，他曾擔任多個公司和行業的首席財務官、首席信息官、高級副總裁、副總裁和其他高管職位，最近專注于油氣上游行業的數字化轉型。在這個領域，他被認為是一個意見領袖，經常與行業領袖一起努力探尋一個協作的、全行業的方法。他是組織變革和發展、領導、員工發展和勞動力規劃領域的變革型領導者。

關于策劃人:

Jokia Yin女士是Innoverview及InnoKOL的創始人，香港國際區塊鏈金融總會副會長，以及中美總商會媒體部負責人。Jokia擁有超過9年的市場營銷和管理經驗，其中大部分是在亞太地區的活動和公關行業。她曾在國際會展公司、區塊鏈企業、媒體平臺中擔任市場營銷、渠道合作和增長策略的高層管理者、曾參與策劃及運營過二十多個零售、旅游、儲能、區塊鏈、化妝品領域相關的會展/活動品牌。