4月，重慶石油天然氣線條內(nèi)抓零售增量，外抓直分銷擴銷，LNG加工量同比增長20%、天然氣直分銷銷量同比增長32.45%，LNG加工量和經(jīng)營總量創(chuàng)歷史新高。

百日攻堅創(chuàng)效行動以來，重慶石油天然氣線條面對公交、的士等天然氣主要客戶需求量大減的不利局面，克服疫情影響，緊盯市場變化、精準(zhǔn)施策，發(fā)揚釘釘子精神，以“五個緊盯”為抓手，譜寫了一曲動人的逆勢增量之歌。

緊盯“百日攻堅創(chuàng)效”深入有效落實。根據(jù)集團(tuán)公司、銷售公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動方案，制定激勵措施，設(shè)立 “百日攻堅創(chuàng)效”明星加氣站、天然氣直分銷先進(jìn)團(tuán)隊、天然氣直分銷明星等專項獎勵，有力地激發(fā)了天然氣線條參與活動的熱情。

緊盯涪陵LNG工廠穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。與上游供氣單位保持密切銜接，實現(xiàn)涪陵LNG工廠滿負(fù)荷生產(chǎn)，LNG加工量同比增加20%，積極為周邊省市提供LNG資源，助力兄弟省市復(fù)工復(fù)產(chǎn)，凸顯涪陵LNG工廠的資源保障能力。

緊盯客戶走訪和客戶開發(fā)。由分子公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對客戶進(jìn)行上門走訪，密切聯(lián)系客戶，掌握客戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一手動態(tài)；緊盯新客戶開發(fā)，攻關(guān)重點客戶，發(fā)動加氣站周邊客戶進(jìn)行“油改氣”；成立攻堅小組，全力爭取天然氣大客戶供氣合同。“百日攻堅創(chuàng)效”行動開展以來，新增直銷客戶10余個，達(dá)成購銷意向2萬余噸。

緊盯競爭對手，實施搶逼圍。面對進(jìn)口LNG低價沖擊市場的局面，實行“自有資源創(chuàng)效益、外采資源提銷量”，制定“分區(qū)定價”策略，實施“搶、逼、圍”，在有市場話語權(quán)的地方穩(wěn)價多銷，確保創(chuàng)效，在競爭激烈的地方靈活作價保市場，確保市場份額不減。

緊盯創(chuàng)效水平提升，開源不忘節(jié)流。除了千方百計提高單站加氣量、千方百計提高直分銷毛利外，還想方設(shè)法降本壓費，保持LNG工廠高負(fù)荷生產(chǎn)，降低單位能耗水平；厲行節(jié)約，降低加氣站水電費開支；抓好物流優(yōu)化，降低物流費用。

下一步，重慶石油還將發(fā)力LNG零售市場，擴大網(wǎng)絡(luò)、提高零售市場份額，把天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。