摘要：本文回顧了深圳市燃氣行業的發展歷程,并以技術創新的理論對其成功經驗進行了剖析,本文對深圳燃氣行業今后的發展提出了一些自己的思路和想法。
深圳市作為我國改革開放最早的經濟特區，大膽開拓，勇子創新，創造了無數的經濟建設奇跡。深圳市的城市燃氣行業、從無到有、經歷了從小規模到覆蓋全市范圍的巨大變化，由深圳市在國內首創的“小區氣化”供氣模式已在珠江三角洲地區“遍地升花”，并且為全國許多城市所采用。
今天、開始了深圳燃氣行業的二次創業一一實現大然氣轉換工程。深圳燃氣行業從此將邊入一個更南層次和更快發展的黃金時代。
回顧深圳燃氣行業十幾年的發展歷程、我們深深感到：深圳燃氣行業的成功來源于技術創新。
1深圳燃氣行業發展過程及經驗
1．1深圳燃氣發展的歷程
深圳燃氣行業的發展過程大致可分為三個階段：液化氣小區氣化站分區建設階段、液化氣小區氣化站聯網階段、天然氣轉換階段。在建設過程中，按照“全面規劃，分區建設，逐步聯網，逐步實現石油氣供應管道化”的發展戰略、具體分三階段實現。
第一階段，實現生活小區管道化。
第二階段，使小區與小區之間逐步聯成網絡，小區之間能互相配氣、供氣，并實現環狀供氣。
第三階段，把所有小區實行并網，將全市燃氣管網系統逐步建設起來。
1．2小區氣化供氣模式的特點
小區氣化供氣模式不但較好地解決了深圳經濟特區這個新興城市的城市燃氣供應問題、而且在經濟比較發達的珠江三角洲地區和部分沿海大、中城市中推廣使用。這種模式特別適合對技術、資金要求較高的城市或城市新區的城市管道燃氣建設的需求，它具有以下特點：
(1)技術領先、符合城市燃氣供氣和安全的要求。液化石油氣作為一種清潔、高效的城市燃氣氣源，以前都是只用于瓶裝或瓶組形式供應。但將液化石油氣進行管道供氣并作為一個城市的系統來考慮，則是一種新思維、“一種創新，國內外以前都沒有先例。
(2)經濟效益和社會效益明顯。
(3)有利于可持續發展。
(4)氣源穩定、符合環保要求。
2深圳燃氣行業發展經驗的剖析
2．1技術創新使深圳燃氣行業發展步入廣闊天地。
深圳經濟特區是我國改革開放的窗口，是我國建立社會主義市場體制的“試驗田”。深圳燃氣行業從誕生之日起、就比內地同行面臨更嚴峻的生存壓力。按照深圳市政府的規定：燃氣企業經營不給予補貼。逼得企業在激烈的市場環境中求生存，求發展。經過十幾年的不懈努九從建設第一個羅湖氣化站開始，深圳燃氣企業逐步建設起整個深圳市的燃氣供應系統，為廣大居民和工業企業提供穩定、安全的熱源供應，深圳市燃氣企業也在城市燃氣系統的建設過程中不斷發展和壯大。探索深圳市燃氣行業的發展經驗，我覺得最有價值的是技術創新。
2．2小區氣化模式是技術創新的成果
技術創新理論中有一項分支是技術創新模式選擇。其中有一種做法是技術引進和二次創新。即一個國家或一個企業在其經濟或事業發展的初期，以技術引進作為主要的創新手段，然后通過不斷的學習積累和提高，依照本國或本企業的特點，大膽進行二次創新，從而不斷縮小與世界先進技術水平和競爭對手的差距。
深圳燃氣的發展過程也是一個燃氣行業二次創新的成功案例。
深圳燃氣技術人員最初從香港地區考察學習回來、模仿香港做法建設了第一個供氣站、隨著項目的不斷進展、問題出來了。按照香港的有關條例和做法、液化氣管道不得穿越道路，經過深圳決策者和技術人員仔細分析和計算、認為香港做法過于保守。液化氣管道過路沒有任何技術障礙和危險。由于突破了這一限制、深圳燃氣的發展進入了’個更廣闊的大地、二次創新的成果不斷涌現，主要可以歸結為以下幾個方面:
(1)突破供氣半徑的技術限制，實現小區氣化站聯網
小區氣化站聯網后。產生了許多技術優勢：燃氣管網能合理調配氣量．提高整個系統的穩定性和安全性；有利于管網采用全面電腦化管理；選擇最佳操作條件，降低運行費用以及供氣站逐漸集中在城市邊沿地帶等等。
(2)為天然氣發展預留空間
當深圳市確定遠期采用管道天然氣的發展戰略后．深圳市液化氣管理公司將新建管道開始改為按天然氣技術參數而定、并且供氣站的設點也考慮將來天然氣的技術要求、做好技術準備。這一按照深圳實踐情況而進行的技術變革為深圳市現在的大然氣轉換帶來廠巨大的技術和經濟優勢。
(3)提供新型的供氣服務
根據液化石油氣的特點、開展了液化氣集中制冷供應冷氣的服務。同時、建設了液化氣汽車加氣站、將燃油車改裝成汽油、液化氣兩用車。
從以上的二次創新成果分析可以看出，深圳燃氣行業的技術創新過程具有一定的特點：首先是針對性，所有的設備選擇、工藝改造都是針對深圳地區的建設規律及特點，同時兼顧本企業的發展戰略，而不盲從于國外的成熟經驗；其次是突破性，工藝流程改造不僅僅停留在小修小補的層次上、而是在不斷變化的基礎上形成了突破性的成果、構筑了一個嶄新的城市供氣模式；第三是超前性，不論是小區聯網，還是天然氣轉換工程的難備，都在實際操作前進行了前瞻性的技術儲備，并且決策正確；第四是經濟性，所有的技術創新都是針對提高經濟效益的原則來展開的。一方面不斷提高資金的利用效率，快速回收投資，另一方面不斷推出新產品和服務，提高企業自身的競爭能力和生存能力。
技術創新引發無限生機---論深圳燃氣行業發展的經驗和意義 來自: 免費論文網www.paper800.com
隨著我國社會主義市場經濟體制改革的深入，企業將在市場中面臨越來越嚴峻的競爭和考驗、加快技術創新步伐。足企業在日益復雜環境中的必然選擇。
2．3天然氣轉換呼喚新一輪的技術創新
2000年1月15日、國務院正式批準廣東液化天然 氣工程立項進行試點、該工程總投資308億元、分兩 期建設、其中液化天然氣接收站及輸送干線建在深圳、 深圳可望于2005年成為廣東和全國第一批使用液化天 然氣的城市。天然氣是一種清潔、價廉和儲量豐富的 理想城市能源。西方主要發達國家分別利用10—20年 的時間實現了本國的天然氣轉換計劃。隨著廣東省液 化天然氣工程的正式建設、深圳市燃氣行業自此進入 大然氣轉換階段，開始了深圳燃氣的“第二次騰飛”。
由于液化天然氣項目中的部分技術對我國技術人 員來i兌足第一次面對、國內沒有先例可以照搬。因此深 圳燃氣建設者們應該總結過去的經驗，繼續發揚技術 創新精神、依靠引進和二次創新的創新模式、實現深圳 燃氣行業的“第二次飛躍”。一方面要按照整個項目的 計劃、充分利用國外技術和資金優勢、加快項目的建設 速度。另一方面還要針對深圳地區的特殊情況，積極開 展自我創新工作。比如將管道內液化氣整體置換成天 然氣足一個新課題、如何實現天然氣在汽車、空調、制 冷等領域的應用也是需要解決的問題。通過技術創新， 不斷積累技術的優勢。可以預見、天然氣轉換工程的成 功實現將提高深圳燃氣行業的整體技術水平。
論文技術創新引發無限生機---論深圳燃氣行業發展的經驗和意義來自
2．4技術創新擴散
技術創新擴散內容可以包括創新觀點的擴散，研 究與開發擴散以及創新實施技術擴散三個方面，對象 可以足本國不同地區的企業以及國外的企業等。企業 可以通過擴散保持技術領先地位，擴大創新技術應用 范圍，贏得技術壟斷優勢所帶來的超額利潤。另外，企 業家在技術創新擴散中起著決定性的作用，新的技術 觀念的實際推廣將會在市場上產生多少市場機會，以 及是否能抓住這些機會、都離不開企業家的勇氣、自 信心、敏銳的觀察力和判斷力。
小區氣化模式的創始人——賴元楷先生在深圳的 建設實踐過程中，清楚地認識到這種模式對于城市新 建燃氣系統的技術領先性，果斷地采取了一系列的技 術創新擴散行動。
1992年9月在廣東省石油學會技術年會上，他宣 讀了《全面規劃、分區建設、逐步聯網、逐步實現石 油氣供應管道化》的論文，受到與會者的好評。之后 廣東省石油學會專文向全省推薦此模式。
1993年3月、深圳液化氣管理公司與廣東省煤氣 協會在深圳聯合舉辦“城市小區石油氣管道供氣學習班”．受到各地煤氣公司人員歡迎。之后，公司成立了技術服務部的機構。專門負責技術推廣和設計、設備供應等服務。小區氣化建設經驗和操作管理辦法很快傳播到各地市，使廣東各地特別是珠江三角洲地區的小區氣化供氣建設迅速發展起來。1992一1994年深圳液化氣管理公司受佛山市建委的委托。負責承建了佛山市區的城市燃氣系統建設工程。之后又為國內其他的—些城市、如寧波、溫州、沈陽等提供設計和技術服務、給自身帶來了較好的經濟效益。同時、賴元楷先生在十九、二十屆和二十一屆國際煤氣聯合大會上宣讀有關技術論文。獲得國際間向行的認可。與會者認為小區氣化模式值得在發展中國家推廣和借鑒。由此在國際燃氣技術界產生了一定的影響。
通過有效的技術創新擴散策略。一方面帶動了國內同行的技術進步、減少了他們的開發時間和費用。避免了國家在落后制氣技術上的重復投資、并且隨著閏內采用該技術的城市數目的增加、小區氣化模式逐漸成為國家規范和標準、深圳燃氣集團從而確立了在此項技術上的領先地位；另一方面。通過提供設計、施工、設備供應及操作管理培訓等有償技術服務、深圳燃氣集團獲得了一定的經濟收益。
3深圳燃氣行業發展經驗的意義
深圳燃氣行業近二十年的發展歷程和成果足以證明。走技術創新的道路是明智的選擇。面對二十—世紀日益激烈的市場競爭和技術發展一千里日的形勢、深圳燃氣行業應該總結自身技術創新的經驗、繼續發揚技術創新的優勢、爭取獲得更快、更大的發展。必須牢固樹立“以市場為根本、以科技為依托”的技術創新觀念建立“國際化、超前性、整體性”的技術創新戰略、具備有效運用全球優勢資源的技術創新策略；加強企業白主創新能力，建立企業技術中心擁有一個充分尊重知識、尊重人才的有利于創新的環境、只有這樣，才能在激烈的市場環境中站站穩腳根、樹立優勢。不斷發展。
3．1樹立“以市場為根本，以科技為依托”的技術創新觀念，努力開拓市場，不斷推出新的產品和目
中國進入WTO后、將開放—部分過去國家壟斷的行業、 比如金融、電訊、公用事業等。這些行業隨之將面臨和國際大企業公升、公平競爭的新形勢，優制的產品和服務是企業的生命線，因此、深圳燃氣企業在目前日益激烈的國內巾場環境小，只有堅持不懈地進行產品創新和服務創新、加快新產品的更新速度、拓展產品組合的廣度、延長產品線、提高產品組合的關聯度．方能在競爭中立于不敗之地。
深圳市作為我國改革開放最早的經濟特區，大膽開拓，勇子創新，創造了無數的經濟建設奇跡。深圳市的城市燃氣行業、從無到有、經歷了從小規模到覆蓋全市范圍的巨大變化，由深圳市在國內首創的“小區氣化”供氣模式已在珠江三角洲地區“遍地升花”，并且為全國許多城市所采用。
今天、開始了深圳燃氣行業的二次創業一一實現大然氣轉換工程。深圳燃氣行業從此將邊入一個更南層次和更快發展的黃金時代。
回顧深圳燃氣行業十幾年的發展歷程、我們深深感到：深圳燃氣行業的成功來源于技術創新。
1深圳燃氣行業發展過程及經驗
1．1深圳燃氣發展的歷程
深圳燃氣行業的發展過程大致可分為三個階段：液化氣小區氣化站分區建設階段、液化氣小區氣化站聯網階段、天然氣轉換階段。在建設過程中，按照“全面規劃，分區建設，逐步聯網，逐步實現石油氣供應管道化”的發展戰略、具體分三階段實現。
第一階段，實現生活小區管道化。
第二階段，使小區與小區之間逐步聯成網絡，小區之間能互相配氣、供氣，并實現環狀供氣。
第三階段，把所有小區實行并網，將全市燃氣管網系統逐步建設起來。
1．2小區氣化供氣模式的特點
小區氣化供氣模式不但較好地解決了深圳經濟特區這個新興城市的城市燃氣供應問題、而且在經濟比較發達的珠江三角洲地區和部分沿海大、中城市中推廣使用。這種模式特別適合對技術、資金要求較高的城市或城市新區的城市管道燃氣建設的需求，它具有以下特點：
(1)技術領先、符合城市燃氣供氣和安全的要求。液化石油氣作為一種清潔、高效的城市燃氣氣源，以前都是只用于瓶裝或瓶組形式供應。但將液化石油氣進行管道供氣并作為一個城市的系統來考慮，則是一種新思維、“一種創新，國內外以前都沒有先例。
(2)經濟效益和社會效益明顯。
(3)有利于可持續發展。
(4)氣源穩定、符合環保要求。
2深圳燃氣行業發展經驗的剖析
2．1技術創新使深圳燃氣行業發展步入廣闊天地。
深圳經濟特區是我國改革開放的窗口，是我國建立社會主義市場體制的“試驗田”。深圳燃氣行業從誕生之日起、就比內地同行面臨更嚴峻的生存壓力。按照深圳市政府的規定：燃氣企業經營不給予補貼。逼得企業在激烈的市場環境中求生存，求發展。經過十幾年的不懈努九從建設第一個羅湖氣化站開始，深圳燃氣企業逐步建設起整個深圳市的燃氣供應系統，為廣大居民和工業企業提供穩定、安全的熱源供應，深圳市燃氣企業也在城市燃氣系統的建設過程中不斷發展和壯大。探索深圳市燃氣行業的發展經驗，我覺得最有價值的是技術創新。
2．2小區氣化模式是技術創新的成果
技術創新理論中有一項分支是技術創新模式選擇。其中有一種做法是技術引進和二次創新。即一個國家或一個企業在其經濟或事業發展的初期，以技術引進作為主要的創新手段，然后通過不斷的學習積累和提高，依照本國或本企業的特點，大膽進行二次創新，從而不斷縮小與世界先進技術水平和競爭對手的差距。
深圳燃氣的發展過程也是一個燃氣行業二次創新的成功案例。
深圳燃氣技術人員最初從香港地區考察學習回來、模仿香港做法建設了第一個供氣站、隨著項目的不斷進展、問題出來了。按照香港的有關條例和做法、液化氣管道不得穿越道路，經過深圳決策者和技術人員仔細分析和計算、認為香港做法過于保守。液化氣管道過路沒有任何技術障礙和危險。由于突破了這一限制、深圳燃氣的發展進入了’個更廣闊的大地、二次創新的成果不斷涌現，主要可以歸結為以下幾個方面:
(1)突破供氣半徑的技術限制，實現小區氣化站聯網
小區氣化站聯網后。產生了許多技術優勢：燃氣管網能合理調配氣量．提高整個系統的穩定性和安全性；有利于管網采用全面電腦化管理；選擇最佳操作條件，降低運行費用以及供氣站逐漸集中在城市邊沿地帶等等。
(2)為天然氣發展預留空間
當深圳市確定遠期采用管道天然氣的發展戰略后．深圳市液化氣管理公司將新建管道開始改為按天然氣技術參數而定、并且供氣站的設點也考慮將來天然氣的技術要求、做好技術準備。這一按照深圳實踐情況而進行的技術變革為深圳市現在的大然氣轉換帶來廠巨大的技術和經濟優勢。
(3)提供新型的供氣服務
根據液化石油氣的特點、開展了液化氣集中制冷供應冷氣的服務。同時、建設了液化氣汽車加氣站、將燃油車改裝成汽油、液化氣兩用車。
從以上的二次創新成果分析可以看出，深圳燃氣行業的技術創新過程具有一定的特點：首先是針對性，所有的設備選擇、工藝改造都是針對深圳地區的建設規律及特點，同時兼顧本企業的發展戰略，而不盲從于國外的成熟經驗；其次是突破性，工藝流程改造不僅僅停留在小修小補的層次上、而是在不斷變化的基礎上形成了突破性的成果、構筑了一個嶄新的城市供氣模式；第三是超前性，不論是小區聯網，還是天然氣轉換工程的難備，都在實際操作前進行了前瞻性的技術儲備，并且決策正確；第四是經濟性，所有的技術創新都是針對提高經濟效益的原則來展開的。一方面不斷提高資金的利用效率，快速回收投資，另一方面不斷推出新產品和服務，提高企業自身的競爭能力和生存能力。
技術創新引發無限生機---論深圳燃氣行業發展的經驗和意義 來自: 免費論文網www.paper800.com
隨著我國社會主義市場經濟體制改革的深入，企業將在市場中面臨越來越嚴峻的競爭和考驗、加快技術創新步伐。足企業在日益復雜環境中的必然選擇。
2．3天然氣轉換呼喚新一輪的技術創新
2000年1月15日、國務院正式批準廣東液化天然 氣工程立項進行試點、該工程總投資308億元、分兩 期建設、其中液化天然氣接收站及輸送干線建在深圳、 深圳可望于2005年成為廣東和全國第一批使用液化天 然氣的城市。天然氣是一種清潔、價廉和儲量豐富的 理想城市能源。西方主要發達國家分別利用10—20年 的時間實現了本國的天然氣轉換計劃。隨著廣東省液 化天然氣工程的正式建設、深圳市燃氣行業自此進入 大然氣轉換階段，開始了深圳燃氣的“第二次騰飛”。
由于液化天然氣項目中的部分技術對我國技術人 員來i兌足第一次面對、國內沒有先例可以照搬。因此深 圳燃氣建設者們應該總結過去的經驗，繼續發揚技術 創新精神、依靠引進和二次創新的創新模式、實現深圳 燃氣行業的“第二次飛躍”。一方面要按照整個項目的 計劃、充分利用國外技術和資金優勢、加快項目的建設 速度。另一方面還要針對深圳地區的特殊情況，積極開 展自我創新工作。比如將管道內液化氣整體置換成天 然氣足一個新課題、如何實現天然氣在汽車、空調、制 冷等領域的應用也是需要解決的問題。通過技術創新， 不斷積累技術的優勢。可以預見、天然氣轉換工程的成 功實現將提高深圳燃氣行業的整體技術水平。
論文技術創新引發無限生機---論深圳燃氣行業發展的經驗和意義來自
2．4技術創新擴散
技術創新擴散內容可以包括創新觀點的擴散，研 究與開發擴散以及創新實施技術擴散三個方面，對象 可以足本國不同地區的企業以及國外的企業等。企業 可以通過擴散保持技術領先地位，擴大創新技術應用 范圍，贏得技術壟斷優勢所帶來的超額利潤。另外，企 業家在技術創新擴散中起著決定性的作用，新的技術 觀念的實際推廣將會在市場上產生多少市場機會，以 及是否能抓住這些機會、都離不開企業家的勇氣、自 信心、敏銳的觀察力和判斷力。
小區氣化模式的創始人——賴元楷先生在深圳的 建設實踐過程中，清楚地認識到這種模式對于城市新 建燃氣系統的技術領先性，果斷地采取了一系列的技 術創新擴散行動。
1992年9月在廣東省石油學會技術年會上，他宣 讀了《全面規劃、分區建設、逐步聯網、逐步實現石 油氣供應管道化》的論文，受到與會者的好評。之后 廣東省石油學會專文向全省推薦此模式。
1993年3月、深圳液化氣管理公司與廣東省煤氣 協會在深圳聯合舉辦“城市小區石油氣管道供氣學習班”．受到各地煤氣公司人員歡迎。之后，公司成立了技術服務部的機構。專門負責技術推廣和設計、設備供應等服務。小區氣化建設經驗和操作管理辦法很快傳播到各地市，使廣東各地特別是珠江三角洲地區的小區氣化供氣建設迅速發展起來。1992一1994年深圳液化氣管理公司受佛山市建委的委托。負責承建了佛山市區的城市燃氣系統建設工程。之后又為國內其他的—些城市、如寧波、溫州、沈陽等提供設計和技術服務、給自身帶來了較好的經濟效益。同時、賴元楷先生在十九、二十屆和二十一屆國際煤氣聯合大會上宣讀有關技術論文。獲得國際間向行的認可。與會者認為小區氣化模式值得在發展中國家推廣和借鑒。由此在國際燃氣技術界產生了一定的影響。
通過有效的技術創新擴散策略。一方面帶動了國內同行的技術進步、減少了他們的開發時間和費用。避免了國家在落后制氣技術上的重復投資、并且隨著閏內采用該技術的城市數目的增加、小區氣化模式逐漸成為國家規范和標準、深圳燃氣集團從而確立了在此項技術上的領先地位；另一方面。通過提供設計、施工、設備供應及操作管理培訓等有償技術服務、深圳燃氣集團獲得了一定的經濟收益。
3深圳燃氣行業發展經驗的意義
深圳燃氣行業近二十年的發展歷程和成果足以證明。走技術創新的道路是明智的選擇。面對二十—世紀日益激烈的市場競爭和技術發展一千里日的形勢、深圳燃氣行業應該總結自身技術創新的經驗、繼續發揚技術創新的優勢、爭取獲得更快、更大的發展。必須牢固樹立“以市場為根本、以科技為依托”的技術創新觀念建立“國際化、超前性、整體性”的技術創新戰略、具備有效運用全球優勢資源的技術創新策略；加強企業白主創新能力，建立企業技術中心擁有一個充分尊重知識、尊重人才的有利于創新的環境、只有這樣，才能在激烈的市場環境中站站穩腳根、樹立優勢。不斷發展。
3．1樹立“以市場為根本，以科技為依托”的技術創新觀念，努力開拓市場，不斷推出新的產品和目
中國進入WTO后、將開放—部分過去國家壟斷的行業、 比如金融、電訊、公用事業等。這些行業隨之將面臨和國際大企業公升、公平競爭的新形勢，優制的產品和服務是企業的生命線，因此、深圳燃氣企業在目前日益激烈的國內巾場環境小，只有堅持不懈地進行產品創新和服務創新、加快新產品的更新速度、拓展產品組合的廣度、延長產品線、提高產品組合的關聯度．方能在競爭中立于不敗之地。
