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　　廣東建設報記者 李曉婷

　　“黃埔區瓶裝氣市場的規范化已經有了一定的基礎，政府和企業之間的溝通很順暢，這是作為燃氣企業在黃埔區的直觀感受。我建議，政府和企業之間可以加強互動，成立一個燃氣管理協會，來推動瓶裝氣市場的規范化。”廣州安燃能源有限公司（后簡稱“安燃能源”）總經理陳春雷說道。

　　“抱團”打造一個健康市場

　　安燃能源成立于2005年，如今已經發展成為廣州市三大瓶裝燃氣品牌公司之一，建立起覆蓋珠三角的一流能源服務網絡，進駐黃埔市場不久，但安燃能源已經占據了黃埔瓶裝氣市場相當的份額。作為安燃能源的主要負責人，陳春雷深深明白，未來要想營造好一個健康的燃氣市場，除了自身要努力經營、做好服務外，燃氣企業之間必須加強溝通，進行抱團合作。

　　目前，蘿崗區的瓶裝氣市場不正當經營占據比例很大，瓶裝氣市場中有90%都是無牌無證經營黑點，蘿崗的城市化程度還不高，居民大部分使用瓶裝液化氣，但由于缺乏成熟的燃氣企業進駐，蘿崗區的燃氣市場長期以來都被“單車仔”占據著。相對而言正規的燃氣企業就顯得勢單力薄，黃埔區和蘿崗區合并之后，大黃埔的燃氣市場將有更多的機會，燃氣企業需要發揮各自的品牌經營優勢，合力把大黃埔市場做大做好做規范，才能更好地開拓市場。 “安燃能源在黃埔區有一定的優勢，但更需要與其他燃氣公司互相支撐，未來從大黃埔的競爭環境看，中穗、安燃、喜燃三家如果能夠聯合起來，打造各自的品牌，就有可能對大黃埔的市場進行整合。”陳春雷說道。

　　在近期與黃埔區城管局溝通的過程中，陳春雷積極提出建議，希望政府支持燃氣公司進行合理整合，學習白云區的做法，成立一個區級的燃氣管理協會，以便更好地對燃氣市場進行規范管理。

　　收編“黑點”建立終端大聯盟

　　“借助信息化手段建立一個大系統，把終端做成大聯盟，我們的側重點是先容納所有的經營者，原本的‘黑點’經營者如愿意接受管理，就將他們收編，變成燃氣企業的成員或代理商，再讓他們加入燃氣管理協會，以此創造良好的經營環境。”這是陳春雷描繪的未來希冀，在他看來，整合大黃埔市場，一定要解決“黑點”經營者的就業問題。

　　事實上，瓶裝氣市場魚龍混雜，黃埔區城管局一直在加強發現未納入轄區液化氣供應站布局規劃的無證無照經營點，對于違法經營或不安全因素等進行管理、懲罰。若真能順利將“黑點”經營者進行收編，這也將減輕城管部門的管理重擔，提高行政執法效率，維護社會安定。

     陳春雷認為，一個健康的瓶裝液化氣市場的建設和營造是任重而道遠的，政府與企業要進行合作，相互配合支持，除此之外，企業也應該聯合起來，最大限度地開拓市場。

　　目前，安燃能源在黃埔區已經開業8年，擁有30多個門店，作為一個民營企業，安燃能源始終堅持服務低碳社會，創造清潔環境為使命。未來，安燃能源的愿景就是成為國內領先的清潔能源綜合服務商。安燃能源聚集了國內能源行業技術領先、經驗豐富的精英人士，或許正因為如此，安燃能源的理念總帶著大局觀念，能夠超脫從大環境去思考行業發展之路。