燃氣集團職工冒雪進行輸氣管網設備安全巡檢。

    激發新活力——改革創新助轉型

    深化國企改革。燃氣集團強化頂層設計，明確目標任務，落實責任分工，38項改革任務圓滿完成。燃氣集團所屬的交通能源公司完成混合所有制試點工作任務；新能源公司以公開掛牌方式選定增資擴股合作對象，業務發展勢頭強勁；大力推進“三供一業”分離移交工作，股份公司、銅川天然氣公司和渭南天然氣公司職工家屬區分離移交協議簽訂率達100%；銅川天然氣公司和渭南天然氣公司主動承接地方“三供一業”分離移交帶來的新市場。深化改革為集團公司做優、做強、做大釋放了新的紅利。

    推進企業創新。燃氣集團加快商業模式創新，推動實現從“單一產品供應商”向“清潔能源綜合利用系統服務商”的轉型升級，從產品競爭轉向以增值服務為核心的商業模式競爭，步入核心優勢突出、產業協同高效、動能布局合理、市場競爭有力的改革發展“快車道”。加強科技創新，先后獲得60余項科技創新成果獎勵，連續3年獲得全省“科技之春”宣傳月活動先進單位；承擔陜西省科技統籌創新工程計劃項目1項，累計獲得專利授權24項；2017年正式設立專家工作站，成立陜西省燃氣儲運及綜合利用工程研究中心，填補了省內燃氣行業研發平臺空白，有效推動了我省燃氣產業的快速發展。

    共建新生活——治霾保供勇擔當

    積極推進鐵腕治霾。燃氣集團積極落實省委、省政府“鐵腕治霾·保衛藍天”行動計劃部署，與關中六市兩區簽訂合作協議，實現37個鐵腕治霾重點項目、37332戶居民通氣點火。全方位推進關中地區天然氣定向經濟治霾，年供氣規模196億立方米的80條供氣專線進入實施階段。以大用戶直供為切入點，與多家單位達成用氣意向，開辟了“鐵腕治霾”用氣“直通車”。打造新型環保旅游新業態，與省旅游委聯合，在旅游服務領域推廣天然氣熱電聯產和分布式能源項目。創新形成“三個替代”模式，新取得省內43座高速公路服務區加氣站的建設與經營權。緊盯村、鎮和工業園區用戶需求，研發形成22種型號規格的液化天然氣（LNG）點供系列裝備。在優化全省能源結構、推動生態文明建設中不斷擴展企業發展新機遇，為美麗陜西建設、增加百姓福祉貢獻燃氣力量。

    全力做好冬季保供。為保證全省人民冬季民生用氣，燃氣集團積極爭取上游氣源單位增量供應，落實全省冬季采暖期資源配置總量30多億立方米，并提前完成楊凌3600萬立方米冬季調峰LNG資源儲備。嚴格執行全省“壓非保民”減限方案，通過動態調整運行工藝、強化生產調度、靈活續充釋放管容，科學平衡各地燃氣供給量，長輸管網單日供氣量最高超過3100萬立方米，楊凌LNG應急儲備調峰裝置日調峰供氣量最高達到300萬立方米，分別創歷史新高。集團上下主動深入各地開展“訪民問暖”，優化下游供給，提高服務質量，有效保障了我省各地用氣平穩，盡最大努力保證了全省群眾溫暖過冬。