在西氣東輸管道沿線，擔(dān)當(dāng)就是義不容辭的責(zé)任感，就是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶瘢褪情_拓進(jìn)取的工作業(yè)績。西氣東輸管道公司黨委將“擔(dān)當(dāng)”精神與黨建工作“充分發(fā)揮三個作用”深度契合，引領(lǐng)廣大干部員工攻堅克難。這個公司2016年超額完成業(yè)績目標(biāo)，今年前兩個月實現(xiàn)“開門紅”，黨建和生產(chǎn)經(jīng)營相互促進(jìn)、深度融合。

 

　　科學(xué)化的黨建工作模式

 

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和低油價的疊加影響下，西氣東輸管道公司的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了變化。國家深化油氣體制改革，新舊矛盾交織，利益格局發(fā)生調(diào)整，員工思想多元等特征凸顯。

 

　　面對復(fù)雜態(tài)勢和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何激發(fā)精神動力、凝聚發(fā)展共識、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？西氣東輸黨委認(rèn)為，黨建工作必須始終堅持正確的政治方向，確保政令暢通；始終堅持融入中心，服務(wù)安全平穩(wěn)高效運(yùn)行這個大局，不斷提升安全穩(wěn)定供氣能力；始終堅持固本強(qiáng)基，激發(fā)基層活力，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；始終堅持與時俱進(jìn)，創(chuàng)新工作方法，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。

 

　　針對基層一些黨組織虛化、弱化，組織生活走過場、先鋒模范作用不突出等問題，西氣東輸黨委在廣泛調(diào)研、聽取基層意見的基礎(chǔ)上，修訂公司領(lǐng)導(dǎo)干部建立基層“四聯(lián)”點實施辦法，定期召開黨群工作聯(lián)席會議，搭建經(jīng)驗推廣交流平臺，健全完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

 

　　特別在監(jiān)督指導(dǎo)解決問題方面，西氣東輸2016年開展的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部“駐站跟班”活動，受到基層員工好評。像這樣的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、接地氣、增才干”實踐活動，西氣東輸將常態(tài)化、長效化。

 

　　充滿活力的基層黨組織

 

　　西氣東輸管道1.1萬多公里，點多、線長，如何讓分布各地的基層黨組織擰成一股繩，形成強(qiáng)大合力？

 

　　西氣東輸黨委主動適應(yīng)區(qū)域化重組和管控模式調(diào)整，積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置，建立聯(lián)合黨支部，確保黨組織健全率100%。西氣東輸從黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手，深入開展基層黨支部“六個一”創(chuàng)建活動，實施“支部123321工作法”，即每個月1次支委會、每年2次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會、每3個月一次黨員大會、每3個月一次員工思想動態(tài)分析、每年2次基礎(chǔ)資料檢查和1次支部民主生活會，通過創(chuàng)新基層黨建方式方法，挖掘典型、樹立標(biāo)桿、打造樣板，打造充滿活力的基層黨組織。

 

　　在“創(chuàng)新西氣東輸文化，以價值觀引領(lǐng)”方面，西氣東輸獲得了成功經(jīng)驗。西氣東輸堅持繼承和弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，舉辦“重塑石油形象大講堂”155場次，深入170個基層站隊巡回宣講，深入挖掘基層先進(jìn)文化，有序推進(jìn)基層站隊特色文化建設(shè)。

 

　　為激發(fā)黨員群眾愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)熱情，帶領(lǐng)廣大員工在崗位實踐中落實“干”“實”“嚴(yán)”要求。西氣東輸豐富活動載體，將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，通過技術(shù)比武、勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，形成“關(guān)鍵崗位黨員挑重?fù)?dān)，關(guān)鍵時刻黨員沖上前”的工作局面。

 

　　廈門管理處青年黨員杜雪麟深有體會地說：“在基層站隊，做合格黨員就是在學(xué)習(xí)中開發(fā)能力，在實踐中強(qiáng)化能力，在總結(jié)創(chuàng)新中提升能力。西三線有很多青年員工，他們大多剛剛走出‘象牙塔’，從開始的毫無頭緒到獨當(dāng)一面，他們的成長蛻變是艱辛的，完整地演繹了青年人吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、集思廣益、不斷創(chuàng)新、找準(zhǔn)方法并付諸實踐的艱苦歷程。”

 

　　爭先創(chuàng)優(yōu)的示范效應(yīng)

 

　　目前，“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”已成為西氣東輸員工“奉獻(xiàn)西氣東輸、書寫精彩人生”的強(qiáng)大精神動力。這其中榜樣的力量功不可沒。

 

　　西氣東輸堅持“基層有標(biāo)桿，員工有典型”，注重選樹叫得響、學(xué)得著的身邊人，先后有15個集體、55名員工獲省部級以上榮譽(yù)，形成典型矩陣和英模群體，具有“點亮一盞燈，照亮一大片”的示范效應(yīng)。

 

　　廣大黨員主動站排頭、創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒，發(fā)揮“一名黨員一面旗”先鋒模范作用。在深圳“12·20”滑坡災(zāi)害管道泄漏搶險中，黨員干部沖鋒一線、吃苦在前，展現(xiàn)了先進(jìn)性風(fēng)采。去年夏季，面對嚴(yán)峻汛情，西氣東輸管道沿線黨員干部克服停水、停電等困難，24小時堅守一線，體現(xiàn)了黨員干部以身作則，管道人甘于奉獻(xiàn)、勇于吃苦的道德風(fēng)貌和優(yōu)秀品行。

 

　　武漢管理處潛江站李國平站長對記者說：“作為一名站長，必須帶好頭，自己做到才能管好員工。”樸實的話語，道出基層黨員干部身先士卒的真摯情懷。 來源：中國石油報