今年以來，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，安陽華潤燃氣公司本著“抓管理、抓培訓(xùn)、抓服務(wù)”的工作思路，立足燃氣行業(yè)實際，完善工作措施，著力通過“三抓三提升”來全面加強基層班組建設(shè)，匯聚企業(yè)發(fā)展正能量。目前，已取得初步成效。

抓管理提升效能。安陽華潤燃氣公司是公益性服務(wù)企業(yè)，針對企業(yè)特點，突出規(guī)范化、標(biāo)準化要求，進一步建立健全了班組內(nèi)部各項工作制度，明確了班組長工作職責(zé)，逐步建立起班組建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準化常態(tài)機制。在此基礎(chǔ)上，以“我?guī)ь^、我奉獻”“我為黨旗添光彩”為主題，設(shè)置了20黨員先鋒崗，充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，以黨員帶職工，大力開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”和爭當(dāng)“首席員工”活動，激發(fā)了員工隊伍活力，提升了班組工作效能。

抓培訓(xùn)提升素質(zhì)。配合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以支部書記講黨課為平臺，組織黨員認真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列講話，不斷提升黨員的黨性修養(yǎng)。以員工職業(yè)教育為重點，加強員工職業(yè)培訓(xùn)教育，組織員工認真學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，積極開展“崗位練兵”“班組交流”“師徒幫帶”活動，不斷提升班組成員的政治素質(zhì)和工作技能。

     抓服務(wù)提升形象。燃氣服務(wù)關(guān)系千家萬戶，工作水平的高低，服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系企業(yè)的社會形象。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，公司以班組為單位組織開展了“走講社區(qū)”服務(wù)活動，大力宣傳安全用氣知識，廣泛征求群眾意見，并組建志愿服務(wù)隊，為群眾提升維修服務(wù)，今年5月份以來，走進社區(qū)為用戶提升咨詢、維修服務(wù)100余人次，受到了群眾的好評，也檢驗了班組建設(shè)的成效。目前，公司搶修班組、安檢班組、檢漏班組、呼叫中心班組已被華潤燃氣集團評為“紅旗班組”。   來源: 大河網(wǎng)(鄭州)