什么是內(nèi)控?什么是風險?為什么要建立內(nèi)控，如何有效管控?怎樣識別、評估和應對風險?帶著這些疑問和思考，9月2日、3日，2016年《內(nèi)部控制與風險管理實務》專題培訓在范進才總經(jīng)理的致辭中拉開帷幕。此次培訓得到公司全體高管的大力支持和內(nèi)部審計部、人力資源部共同的精心組織和安排，旨在提高中高層管理人員對于內(nèi)部控制與風險管理的認識，深化風險管控意識，促進企業(yè)加強內(nèi)部控制，提高經(jīng)營水平。

內(nèi)部控制目標、內(nèi)控五要素、企業(yè)內(nèi)控應用指引、風險識別、風險應對……這一系列的專有術(shù)語和專業(yè)知識，在羅老師的講解中，變成了一個個實際的案例、一句句生動的哲理。其通俗易懂而又耐人尋味的話語，讓人深感其幽默詼諧，其影響深刻，回味悠長的精彩講述，引得在場所有人頻頻鼓掌，聲聲叫好。特別是穿插在兩天課程中的實務案例，既有國內(nèi)外的風險警示，又有自身工作的體會心得，信手拈來，深入淺出，使得管理人員對于內(nèi)部控制與風險管控有了更深刻的認識和了解。

培訓最后，黃峰董事長在課程結(jié)束時講話提到：各位管理人員應該抓緊時間消化“豐盛大餐”，掌握所學知識;內(nèi)部控制是企業(yè)的根本，企業(yè)重視內(nèi)控、完善內(nèi)控才能保證企業(yè)長遠健康發(fā)展;各位管理人員要共同防范風險，共同創(chuàng)造價值。   來源：長江網(wǎng)