4月25日上午，陜西燃氣集團有限公司召開2016年一季度經(jīng)濟活動分析會,集團公司董事長郝曉晨、總經(jīng)理邢天虎出席會議并作重要講話。會議由集團公司副總經(jīng)理張衛(wèi)冰主持。

會上，郝曉晨強調(diào)：一是當前經(jīng)濟下行壓力仍然巨大，國企改革任務十分艱巨。我們必須以改革的思維和手段，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高供給能力；必須把服務民生、保障全省居民平穩(wěn)足量用氣作為首要任務，提高核心競爭力，參與市場競爭，提高經(jīng)濟效益。二是油氣行業(yè)形勢異常嚴峻，短期內(nèi)難以改變，我們要居安思危，樹立危機意識、憂患意識、競爭意識，汲取經(jīng)驗教訓，提早去謀劃、去調(diào)整、去應對。三是自身短板明顯，抗風險能力有待提升。從一季度指標完成情況來看，表現(xiàn)在部分經(jīng)濟運行指標未能達到預期，個別指標較計劃嚴重滯后，業(yè)務發(fā)展不協(xié)調(diào)、不均衡性依然突出，必須主動適應增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換的新形勢新要求，利用低油價時期，苦練基本功，用好時間差，為經(jīng)濟回暖、油價回升打好堅實基礎。

郝曉晨要求，各單位要拿出破釜沉舟的勇氣和魄力，攻堅克難的決心和定力，以對國有資產(chǎn)負責、對全體職工負責的態(tài)度，認真梳理2016年一季度的各項工作，淡成績、重分析、找問題、提措施，全面分析經(jīng)營活動工作中的瓶頸和不足，對標查找企業(yè)存在的差距和潛力，研判提出切實可行的解決方案，以加倍的努力認真干事，確保“十三五”良好開局。

邢天虎在講話中充分肯定了集團公司一季度經(jīng)濟工作所取得的成績，分析了集團當前面臨的形勢和存在的問題，安排部署了下一階段的主要工作。邢天虎要求，各單位要進一步分解和落實責任，全力以赴做好提質(zhì)增效工作，千方百計加大市場開發(fā)，加快資源爭取工作，統(tǒng)籌推進重點項目建設，加強既定政策的落實，加大資產(chǎn)資源整合力度，深入開展對標考核和精細化管理，切實加強安全生產(chǎn)管理，全力以赴采取措施，謀求增量，確保全面完成各項目標任務。

集團公司領導班子成員、機關各處室負責人，控股公司領導班子成員及其下屬企業(yè)主要負責人、相關業(yè)務人員等120余人參加了會議。  來源： 經(jīng)營管理處