晉中燃氣打破常規、但不打破規矩的辦事體系,在增加工作主動性的同時兼顧針對性,打造出高效、快捷、方便的優質服務。對新發展用戶實行一事一表制,營業廳由專人負責,做到各個工序完成的時間節點,以及完成過程中出現的各類問題都一目了然;對一般用戶由用戶發展營業廳牽頭,優化程序、明確責任。承擔用戶發展工作的相關單位和部門在大幅度精簡完成時間,在一周內提供完成工作的時間節點;對特殊用戶以及需要倒排工期的特殊用戶開辟綠色通道,為用戶提供一站式服務,盡量縮短工作時間,啟動公司加急用戶程序,由專人負責特殊用戶的服務工作。正是得益于分門別類的針對性管理,晉中燃氣公司交出一張上半年共簽訂用戶合同30份、發展大灶用戶58臺的可喜成績單。
在拓展外部市場方面,晉中燃氣也取得可喜進展。目前燃氣市場進入快速擴張的階段,該公司未雨綢繆,制定了“立足城區、拓展縣域、輻射周邊”的戰略部署,并加快以高效率、快節奏搶占發展先機。同時采取項目負責制的模式,規范項目法人治理,落實資金渠道,責成專人加快項目可研。左權燃氣項目順利托管,邁出了該公司拓展縣域堅實的一步。目前,公司與和順縣、介休市的項目合作意向已初步達成,合作協議的簽訂也在積極推進中。截至6月底,該公司在原有用戶基礎上,發展民用戶5032戶,鍋爐(含生產線)、空調合計11噸。在實現市場占有率穩定提升的同時,保持住了行業領先和主導地位,促進了企業的持續穩定發展。來源:中國網山西