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中國海油:勇擔保供責任,貢獻清潔能源

字體: 放大字體  縮小字體 發布日期:2023-12-29  瀏覽次數:611
        2018年11月5日,習近平總書記在上海舉行的首屆中國國際進口博覽會上宣布,支持長江三角洲區域一體化發展并上升為國家戰略。今年11月30日,習近平總書記在上海主持召開深入推進長三角一體化發展座談會并發表重要講話,提出了一系列新定位、新論斷、新要求、新任務,從全局和戰略高度為長三角一體化發展提供了根本遵循。

五年來,中國海洋石油集團有限公司(簡稱“中國海油”)認真貫徹落實習近平總書記關于推動長三角更高質量一體化發展重要指示精神,緊緊抓住“一體化”和“高質量”兩個關鍵詞,第一時間編制《中國海油“十四五”長三角區域一體化發展規劃》、擘畫一體化發展藍圖。成立中國海油長三角區域企業協調組(簡稱“協調組”)、統籌駐區企業一體化管理。堅定不移實施增儲上產攻堅、綠色發展跨越、科技創新強基“三大工程”和提質增效升級“一個行動”,書寫了長三角一體化高質量發展的海油篇章。

聚焦主責主業,扛起保供責任

長三角地區以4%的國土面積,集聚了全國17%的人口,創造了全國近1/4的經濟總量,高技術制造業產值占全國31.1%,是全國經濟最活躍、開放程度最高、創新能力最強的區域之一,能源消費總量巨大。然而,長三角地區本土石油、天然氣等資源匱乏,高度依賴外部輸入,區域能源行業面臨人民群眾對清潔能源的消費需求日益增長和清潔能源供給不足之間的矛盾。對于中國海油而言,就是要回應人民對美好生活向往的需要,牢記“我為祖國獻石油”的初心使命,不斷增強油氣,尤其是天然氣等清潔能源的供應保障能力,努力提高天然氣在油氣產量中的占比,加大LNG進口量和基礎設施布局力度,為區域經濟社會發展和人民生產生活貢獻更多清潔能源。

星峰綜合能源站全景

立足近海油氣開發,協調組牽頭單位——中海油上海分公司扎根滬上40年,堅決貫徹落實習近平總書記關于保障國家能源安全、建設海洋強國的重要指示精神,深入實施油氣增儲上產攻堅工程,建成了長三角地區最大的海上天然氣生產基地,供應長三角地區的油氣產量較五年前增長1.4倍,對上海市和浙江省的海氣供應同比分別增長140%和100%,擦亮了天然氣增產主力軍的金名片。

著眼LNG(液化天然氣)進口,20世紀90年代中期,中國海油敏銳預見到我國天然氣市場的巨大潛力,確立“油氣并舉,向氣傾斜”的發展戰略,率先進軍LNG產業藍海,從構想到堅定不移推進落地,中國海油打造全產業鏈領跑戰略,與國際石油公司開展一系列創新性合作,繪就中國沿海LNG大藍圖,成為國內第一、全球第二大LNG貿易商。2009年投產的上海LNG項目天然氣供應量目前占到上海本地需求量的50%以上,高峰時可達75%以上。寧波“綠能港”LNG項目自2012年投產以來,累計接卸量和外輸量雙雙突破4000萬噸,折合天然氣約560億立方米,相當于浙江省居民8年的用氣量。國內規模最大的液化天然氣儲備基地——中國海油鹽城“綠能港”一期工程于2022年建成4座22萬立方米LNG儲罐,投產首年累計接卸量突破35億立方米,設計負荷利用率超80%,創國內LNG接收站投產首年負荷率最高紀錄,可供1000萬戶家庭20.5個月的生活用氣,成為保障長三角地區天然氣穩定供應的重要氣源。

“中國海油要以一個品牌立足長三角,各板塊相互協作,各顯神通,加大海上油氣增儲上產力度,增強進口LNG接儲運銷能級,努力為長三角地區乃至整個華東地區持續提供穩定清潔可靠的天然氣,這對增強天然氣保供調峰儲備能力,保障國家能源安全,促進長三角地區和長江經濟帶經濟發展,以及不斷優化能源結構,保護生態環境,加快綠色低碳轉型,推動實現‘雙碳’目標具有重要意義。”協調組副組長、中國海油上海分公司黨委副書記杜曉雷說。

聚焦綠色低碳,踐行“雙碳”戰略

10多年前,中國海油已經開始密集涉足清潔、綠色、低碳經濟領域,是我國最早引入ESG管理理念的中央企業之一,也是中國海上風電產業最早的探索者,建設并網了中國海上風電第一臺風機。近年來,能源領域重大顛覆性技術不斷涌現,新技術、新業態、新產業層出不窮,以綠色低碳為特征的能源轉型將引領新一輪工業革命。特別是“雙碳”目標的提出給傳統能源行業綠色低碳發展提出了更高要求,能源結構將出現根本性調整,為中國海油破壁向新、集聚產業發展新動能提供了寶貴機遇。對于中國海油而言,就是要順應時代潮流,加快綠色低碳轉型,積極踐行“雙碳”發展戰略。中國海油碳中和規劃已經正式啟動實施,綠色低碳發展已被列入中國海油五大發展戰略之一。

立足能源轉型過渡期天然氣生產利用,努力打造“綠色產品”。為進一步提高城市安全儲備、應急保供和調峰能力,守牢能源安全底線,上海LNG站線擴建項目于2022年獲予核準建設,申能集團、中海石油氣電集團、浙能天然氣集團合資組建申能洋山液化天然氣有限公司,主動把自身功能定位放在長三角一體化發展的總體部署中思考謀劃,在項目工程設計中實現與上海LNG協同運營、與長三角區域其他氣源互聯互保,與冷能利用、燃氣發電產業互通接口,成為服務長三角一體化發展的重大基礎設施。中國海油寧波“綠能港”三期項目去年開工,將建設6座27萬立方米LNG儲罐及配套設施,建設規模達到600萬噸/年,項目建成后,寧波將打造出千萬噸級LNG儲運基地。中國海油鹽城“綠能港”一期擴建工程加快建設,包括6座27萬立方米儲罐及配套碼頭,項目整體建成投產后,LNG年處理能力可達到600萬噸(氣態天然氣85億立方米),可供江蘇全省民生用氣約28個月,可減排二氧化碳3764萬噸,減排氮氧化物66.8萬噸,相當于植樹造林8000萬棵。

著眼未來新能源行業發展,努力打造“綠色產業”。低碳轉型背景下,中國海油正在加速探索“海上風光發電+油氣產業”“風光發電+天然氣發電”“天然氣+氫能發電”等融合發展新模式,與國內外油氣公司、電力企業、專業服務公司和設備制造企業廣泛合作,積極打造多能互補的綜合能源體系。2019年7月中國海油在上海自貿區臨港新片區成立中海油融風能源有限公司,統籌負責長三角區域海上風電等新能源開發。首個集中式海上風電項目——江蘇竹根沙30萬千瓦海上風電場于2021年9月并網投產,每年發電近10億度,與同發電量的常規燃煤火電機組相比,每年可節約標準煤27.9萬噸,減排二氧化碳57.1萬噸。2022年4月成功獲取上海金山30萬千瓦海上風電場項目,正有序推進建設,為上海市能源轉型再添海油力量。發揮自身海洋工程比較優勢,確立“我國深遠海風電開發領軍者”的特色定位,2023年5月實現我國首座“雙百”(水深過百米、離岸距離超百公里)深遠海浮式風電平臺“海油觀瀾號”成功投產,年均發電量可達2200萬千瓦時,每年將節約燃料氣近1000萬立方米,可滿足3萬人一年的用電需求,可減少二氧化碳排放2.2萬噸,為中國風電開發從淺近海走向深遠海奠定堅實基礎。

中國海油海上風機

按照中國海油綠色發展跨越工程規劃,到2025年,計劃獲取500萬—1000萬千瓦的海上風電資源,以及500萬千瓦的陸上風電及光伏資源,投產50萬—100萬千瓦。預計到2025年,公司對新能源業務的投入將達全年資本開支的5%—10%。

聚焦科技創新,破解發展難題

海洋油氣勘探開發是高風險、高投入行業,市場競爭力源自科技實力。正因如此,埃克森美孚、英國石油、殼牌、雪佛龍、道達爾等全球前五大跨國石油公司均憑借核心科技和自主創新“利器”,高高筑起市場“護城河”。伴隨改革開放大潮,從學徒開始引進西方技術,是中國海洋石油工業發展的起點。一路走來,一路求強。近年來,全球海上油氣勘探開發技術加速向深水深層、高溫高壓等高端“競技場”聚集演進,以物聯網、大數據、云計算和人工智能為代表的新一輪信息技術浪潮撲面而來,企業發展面臨著全新的商業環境和競爭挑戰。對于中國海油而言,就是要準確識變、科學應變、主動求變,在危機中育先機,于變局中開新局,透過開放合作這扇窗,清醒看到自身的差距與不足,在追求自立自強中走出科技創新逆襲之路,加快實施科技創新強基工程,打造原創技術“策源地”和現代產業鏈“鏈長”,推動我國海洋石油工業實現高水平科技自立自強。

著眼超大型LNG儲罐制造安裝核心技術,打造LNG全產業鏈技術體系和服務能力。近年來,中國海油自主攻克耐低溫材料、內罐壁板氣壓升頂作業技術等超大型LNG儲罐核心技術體系,已在國內近20個項目應用。27萬立方米超大型LNG儲罐已在寧波及鹽城“綠能港”LNG項目中運用,該類儲罐直徑超100米,高超過50米,罐內空間可停放一架國產C919大型客機,屬超大型LNG儲罐,單個罐體將新增儲氣能力1.65億立方米,可滿足216萬戶家庭供暖季5個月的用氣需求。同步加強天然氣液化、智能接收終端、超大容積儲罐等領域技術攻關,“十四五”期間形成自主設計、建造、運維的LNG全產業鏈技術體系和服務能力。

聚焦高端化工涂料及新材料,為大國重器保駕護航。駐區單位中海油常州涂料化工研究院有限公司成立50余年來,通過自主研發實現突破,累計向全國28個省市推廣先進成果300余項,為國民經濟建設和國防工業現代化配套作出了積極貢獻。擁有國內首個自主知識產權的完整海洋工程防護涂層配套體系,“阿沃德”品牌重防腐涂料為“深海一號”等各類平臺、船舶提供最高長達30年的腐蝕保護。自主研發的大中型飛機蒙皮涂料成功打破完全依賴進口的局面,在西飛、陜飛等多家航空主機廠及航空配套企業獲得應用推廣,成功應用于C919大飛機等多種機型。自主研發的耐高溫熱反射涂料質量可靠、性能優越,助力長征五號B運載火箭首飛成功。

聚焦一體協同,匯聚發展合力

“十三五”期間,中國海油駐區企業累計上繳稅費超330億元,“十四五”期間,中國海油在長三角區域規劃總投資超720億元,為支持區域經濟發展作出了重要貢獻。打開中國海油在長三角區域的布局圖,蘇浙滬區域密布著中國海油各級企業80余家,員工近萬人,包含海上油氣勘探開發、清潔能源利用與新興產業發展、油品加工與銷售、貿易與金融等多條不同發展主線。對于中國海油而言,就是要秉持一體化發展理念,聚焦區域效益最大化,深入實施提質增效升級行動,打破區域內條塊分割管理,消除公司間信息壁壘,促進駐區單位信息共享、資源共享,增強各板塊發展的戰略協同性,推進區域上中下游各板塊單位同頻共振,攜手實現高質量發展。

立足一體化發展體制機制完善,打牢制度根基。面對長三角一體化發展國家戰略帶來的新機遇,中國海油高度重視,加快探索自身一體化協調發展,2019年啟動編制《中國海油“十四五”長三角區域一體化發展規劃》,統一駐區企業發展目標。2020年發文組建長三角區域企業協調組,配齊配強機構和人員,為對接長三角一體化發展國家戰略提供明確載體。建立健全資源共享、會議交流、信息通報等協調組工作機制,先后發布《中國海油長三角區域天然氣市場聯動工作機制》《中國海油長三角區域應急救援聯動工作機制》,形成駐區企業信息高度共享、定期會商交流、一體化協調發展的生動局面。

著眼產融深度合作,實現協同發展的“乘數效應”。中國海油旗下駐滬企業中海信托落地全國首單碳中和服務信托,將先發優勢轉化為競爭優勢,2022年8月與上海市崇明區建設鎮富安村村委會合作首單鄉村振興零碳社區建設主題服務信托,并于2023年3月完成富安村村委會2022年碳中和認證工作,為崇明區建成世界級生態島作出積極貢獻,取得良好社會效應。同時,中海信托與海油發展2家駐滬單位相互合作,預計今年內落地包括上海中海油大廈等區域的新能源改擴建項目,有效盤活集團所屬企業現有碳資產。在供應鏈金融方面,中海信托積極發揮資金融通作用,向中海油華東銷售提供信托貸款、不動產抵押等金融服務,幫助兄弟單位解決資產收購和租賃過程中遇到的各類抵押及融資問題。自2019年開展供應鏈金融業務以來,每年放款規模增幅均超100%,業務規模快速增長。截至2023年9月底,中海信托在上下游供應鏈金融業務累計放款達到14.7億元。

江河奔流,升騰萬千氣象。揚帆遠航,更須激流勇進。展望未來,中國海油將牢記囑托,主動作為,積極促進自身能源產品供應提質升級,加快構建以海氣、LNG雙輪驅動的清潔能源供應體系,建設長三角地區百億方級清潔能源生產和千萬噸級LNG供應基地,全力保障長三角地區提升創新能力、產業競爭力、發展能級,在以中國式現代化全面推進強國建設和民族復興偉業進程中展現更大作為。

以“黨建聯建”打贏攻堅戰

中海石油(中國)有限公司上海分公司 黨委書記、總經理 高東升

在中國海油集團公司黨組的堅強領導下,中海石油(中國)有限公司上海分公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神,以堅持加強黨的領導與完善公司治理有機統一,堅持黨建與業務雙向融合、雙向提升,促進高質量黨建引領高質量發展不斷邁上新臺階。 

黨建工作的難點在基層,亮點也在基層。瞄準公司旗下油氣開采單位多、海上生產任務重等特點,公司黨委持續強化黨組織政治功能和組織功能,提升基層黨組織凝聚力戰斗力,引領保障重大工程、重點項目、重要工作高質量完成,公司生產經營指標全部超額完成挑戰目標,形成了一批站位高、定位準、效果實的“特色黨建”案例。 

加強基層黨組織建設,全力筑牢“紅色堡壘”。今年我們扎實推進支部達標升級工作,構建“五位一體”支部達標升級工作體系,使黨支部達標升級成為黨建工作有形化有效化的重要載體,31個參評支部全部達標,2個支部獲評集團標桿。干事創業,關鍵在人。我們持續夯實基本隊伍建設,持續深化黨員教育培訓工作,舉辦黨員干部培訓 8期,共計培訓 739人次,努力實現思想、技術“雙過關”。 

黨建有活力,必須與生產經營有機結合。今年我們扎實開展“黨建融合深化年”,以四張清單,理清各層級黨組織及班子成員職責任務。探索“黨建+服務”,組織基層黨建工作研討會,黨建品牌“一對一”指導、黨建問題“面對面”解答。創新打造黨建范本,配置“黨務工作包”,用36項模板規范工作。精耕“書記項目”,以黨建的有效開展解決科研生產一線的實際問題,以“增儲上產”為中心,各級黨組織書記牽頭破解重難點36項,公司黨委書記“三個改造項目”按期推進,將油氣產量提升至歷史最高水平,產能得到有效提升。我們打磨“黨建品牌”,工技中心黨支部品牌獲“中國海油優秀黨建品牌”稱號。同時,優化黨建責任制考核,用好“激勵指標”,以高質量黨建引領保障高質量發展。 

今年,我們以“黨建聯建”為抓手,努力打贏重要項目進攻戰。以海上某項目為例,有近 20 家參戰單位協同,人員動態分散,同時面臨“三高、三大、三復雜”難題。為了增強凝聚力,公司黨委組織誓師大會,并將該項目作為公司標桿“書記項目”,成立臨時聯合黨支部。在攻堅戰推進過程中,創新建立跨單位“區域統籌、資源整合、優勢互補”黨建聯建工作體系,實現與外部服務商有效整合。不僅如此,以海上臨時黨支部為平臺,實現與內部服務商有效貫通,海上一線戰斗力拉滿,釋放出甲乙方“1+1>2”的倍乘效應。此外,以“支部三包”“四亮五帶頭”為抓手,推進“干部敢為,總監敢闖,服務商敢干,群眾敢首創”,實現全體參戰單位目標、思想、行動一致。經過連續奮戰,共創新 9 項技術措施,形成 3 項重點成果,取得驕人戰績。生產單位聯合科研院所、專業服務商集智攻關,首創一批關鍵技術,推廣應用6項新工具、新工藝、新設備,取得顯著成效。在黨建引領推動下,該項目實施過程累計節省195 天,提速29%,刷新12項集團紀錄,推動油氣生產實現跨越式增長。

 
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