“以前我們不想換，但看大家用過后都說省心，我們也決定換一個智能燃氣表。現在不僅學會了在線查看余額和用氣情況，家里長期沒人，還能自動關閥，真是方便又安全。”家住北京市朝陽區大望路的張阿姨高興地說。
燃氣表正從機械化逐漸走向智能化、網絡化、信息化，智能燃氣表不僅能夠實現自動抄表、遠程監控等功能，還可以提高燃氣使用效率，降低能源浪費，保障用戶安全。
近年來，燃氣安全受到極大關注。國務院安全生產委員會剛剛發布的《全國城鎮燃氣安全專項整治工作方案》明確要求，要加快老化管道和設施改造更新，統籌推進城市燃氣管道等老化更新改造、城鎮老舊小區改造等工作；推進燃氣安全監管智能化建設，實現對管網漏損、運行安全及周邊重要密閉空間等的在線監測、及時預警和應急處置。
“筑牢安全生產防線，預防生產事故發生十分必要。未來，隨著天然氣消費需求不斷增加，以及用戶對用氣安全的重視，智能燃氣表的市場需求或將快速增長，進入全新的發展階段。” 中國城市燃氣協會安全管理委員會安全專家劉曉東說。
讓用戶更安全
據了解，伴隨政府、企業和用戶對用氣安全重視程度不斷提升，也對燃氣表的準確性、安全性、高效性和智能性提出更高要求。
日前，浙江省海寧市新奧智能運營中心智家物聯平臺收到這樣一條報警信息：馬橋桐溪景苑三區的獨居老人朱大伯家里出現用氣異常提醒。老人的緊急聯系人、政府燃氣監管平臺以及距離最近的維修人員也同時收到了信息推送，維修人員立刻聯系物業上門查看。
這是住建部智慧燃氣的試點，也是新奧能源智慧廚房守護獨居老人安全的一個典型場景。
“這套系統的核心，是依托我們研發的小易智家小程序以及智家物聯平臺，通過戶內物聯設備的遠程傳輸，實現對廚房內燃氣報警器、智能開窗器、智能灶具、油煙機聯動控制，可以避免燃氣爆燃事故的發生。” 浙江新奧燃氣業務相關人士對記者說。
中國城市燃氣協會安全管理工作委員會近日發布的《全國燃氣事故分析報告》顯示，今年上半年，發生居民用戶事故156起，死亡22人，受傷119人。因燃氣造成的中毒事故數量占比23.5%，因用戶違規操作引發的燃氣事故數量占比 14.7%。
智能燃氣表則有利于預防用戶側燃氣安全事故的發生。“未來，智能燃氣表的更換將提速，一方面，居民燃氣表的使用年限一般在10年左右，由于陸續到期需將進行更換；另一方面，智能燃氣表可以消除傳統燃氣表無法探測到的安全隱患，讓用戶享受更加安全、便捷的燃氣服務。”劉曉東說。
替換需求增長
2022年，國務院出臺的《“十四五”國家應急體系規劃》提出，要推進電力、燃氣供水、排水管網、橋梁等城市生命線及地質災害隱患點和重大危險源的城鄉安全監測預警網絡建設。推動淘法落后技術、工藝、材料和設備，加大重點設施設備、儀器儀表檢驗檢測力度。
除政策加碼外，目前已有部分超大特大城市部署城中村改造計劃，城中村設施普遍相對老舊，而推進超大特大城市城中村改造或將帶來智能燃氣表、智能水表以及智能電表的大規模替換需求。
記者了解到，從今年起，北京燃氣集團將陸續為北京市燃氣用戶更換老舊燃氣卡表，預計年內更換5萬塊至10萬塊，未來5年，完成在用IC卡表和3年內未改造普表的替換工作。據了解，更換后的物聯網智能燃氣表，在購氣、用氣查詢、報警、實時監控等方面都比傳統卡表有很大提升。
此外，全國多地也在持續推進智能燃氣表的替換使用。例如，山東省濰坊中心城區今年計劃完成20萬戶超期燃氣表更新工作，截至目前，已完成16萬戶。
當前，智能燃氣表市場滲透率正在大幅提升。中國計量協會燃氣委員會發布的相關數據顯示，目前我國約有1.8億臺在線運行的居民燃氣表，其中智能燃氣表6000-8000萬臺，2021年國內智能燃氣表市場規模已達100億元，市場滲透率已從2015年的55.91%提升至2021年的81.69%。值得注意的是，目前智能燃氣表生產企業以中小型企業居多，市場集中度不高，企業水平參差不齊。
加速數智建設
“智能燃氣表只是提升燃氣安全中的一環，更重要的是，燃氣企業在充分發揮自身資源與經驗優勢的同時，要積極探索數字化轉型之道，以現代信息科技手段賦能傳統業務，實現城市燃氣領域安全無死角。”劉曉東說。
“從依靠人工到使用數智，要讓燃氣安全管理運營知重點、有人管。”劉曉東補充說。
據記者了解，不少國內燃氣企業已經在行動。比如，中燃集團近年來積極推進數字化轉型，通過建設數字化管網管理系統和數字化供應鏈管理系統，提高管網運營效率和管理水平。北京燃氣集團也推出了智慧燃氣平臺，通過物聯網和云計算等技術手段，實現對燃氣管網和設備的監測和管理，提高燃氣的安全性和供應效率。同時，北京燃氣與電力公司合作，共同建設數字化能源管理系統，實現能源互聯互通和共享。
“大部分燃氣企業已經開始積極推進數字化轉型，通過數字化技術，加強燃氣安全監測和預警，提高燃氣安全性和服務質量。并取得了一些成果。但與國際先進水平相比，仍存在一定差距，需要進一步加強數字化建設，提高數字化水平和管理能力。”劉曉東說。
