2014年4月2日下午，太原市煤氣公司、太原天然氣有限公司首次共同召開月度工作例會。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部處室負(fù)責(zé)人出席會議。
會議由太原天然氣有限公司總經(jīng)理陳文耀主持。太原市煤氣公司、太原天然氣有限公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就1—3月份公司生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展情況等工作進(jìn)行了回顧、分析和總結(jié)，對存在的問題有針對性提出了應(yīng)對和整改措施，并對4月份工作進(jìn)行了詳盡、具體的安排和部署。
會議指出，面對新形勢和新任務(wù)，要樹立信心，迎接挑戰(zhàn)。在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)方面，要積極對接、協(xié)調(diào)，想盡辦法克服困難，按計劃實(shí)現(xiàn)工程開工，尤其涉及過河段工程要充分考慮汛期等多方面因素，認(rèn)真組織實(shí)施，趕在汛期前開工。微循環(huán)道路改造方面，要按照道路指揮部要求，同期進(jìn)場，時刻銘記優(yōu)質(zhì)、安全、供氣，特別是管道回填要確保管道安裝質(zhì)量、管線質(zhì)量過硬，充分發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，保證管線和道路改造同期高效完成。用戶發(fā)展方面，按照市政府相關(guān)部門對水、電、暖、燃?xì)獾韧瑫r進(jìn)駐政府政務(wù)大廳的要求，該公司營業(yè)廳要積極適應(yīng)為民服務(wù)新要求，在著手實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐政府政務(wù)大廳工作的同時，做好與城管委窗口的相關(guān)對接工作，主動融入政府相關(guān)服務(wù)流程，繼續(xù)保持和完善服務(wù)質(zhì)量和水平。安全方面，該公司將對《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂，同時，要求各部門、各基層單位以晉濟(jì)高速?；繁ǖ仁鹿蕿榻?，提高警惕，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制，以春季安全大檢查為契機(jī)，做好安全監(jiān)管工作，深入開展安全檢查，對各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行及時排查和治理。特別是清明期間，加大對管線周邊可能出現(xiàn)的燒紙等隱患的排查巡視力度，防止爆燃事故發(fā)生。
會上，煤氣公司黨委書記程東明強(qiáng)調(diào),這次會議是兩公司合署辦公后的第一次月度工作會議，這項(xiàng)會議會以公司的會議制度繼續(xù)延續(xù)下去，各部門、單位負(fù)責(zé)人會后要將會議精神進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹和落實(shí)。同時，程書記向各部門、單位負(fù)責(zé)人提出三點(diǎn)意見，第一，要認(rèn)清形勢，堅定信心，發(fā)揮好引領(lǐng)帶頭作用。樹立大轉(zhuǎn)型、大跨越、大發(fā)展信心和決心，突破發(fā)展瓶頸，鞏固省城燃?xì)馐袌鲋鲗?dǎo)地位，增強(qiáng)全局掌控能力。第二，忠實(shí)履職，勇于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。要明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)工作主動性，提升團(tuán)結(jié)協(xié)作力，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)將執(zhí)行力落到實(shí)處。第三，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，要抓貫徹、抓落實(shí)、抓效率。大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，保持求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，保持真抓實(shí)干的精神，將務(wù)實(shí)當(dāng)責(zé)任，圍繞階段性任務(wù)，緊盯重點(diǎn)任務(wù)，確定進(jìn)度表，制定詳盡措施，保證工作責(zé)任落實(shí)，為完成好全年任務(wù)和實(shí)現(xiàn)燃?xì)馐聵I(yè)健康科學(xué)發(fā)展而努力。
天然氣有限公司總經(jīng)理陳文耀要求各部門、單位一要全力以赴，確保安全，正確處理好安全和服務(wù)、安全和發(fā)展、安全和效益的關(guān)系。二要充分認(rèn)識到重點(diǎn)工程的重要性、艱巨性，主動配合，努力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，相關(guān)部門要克服時間緊、任務(wù)重的不利條件，主動對接。三要明確目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，做好任務(wù)的細(xì)化、分解，將責(zé)任層層落實(shí)到位，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。四要全力推進(jìn)兩公司整合工作，目前相關(guān)審計、評估正在進(jìn)行當(dāng)中，各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠團(tuán)結(jié)，確保各項(xiàng)工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后，陳經(jīng)理希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部一要顧全大局，令行禁止，樹立大局、紀(jì)律、責(zé)任意識，對公司安排部署的各項(xiàng)工作要不折不扣進(jìn)行，確保全市的安全穩(wěn)定供氣，維護(hù)好公司的正常生產(chǎn)，盡快實(shí)現(xiàn)兩公司整合。二要以身作則，勇于擔(dān)當(dāng)。帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到在其位謀其政、盡其職，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好服務(wù)，進(jìn)一步減少文山會海，減少接待應(yīng)酬，以實(shí)際行動做表率，從部門實(shí)際考慮，緊密聯(lián)系群眾，相信和依靠職工群眾，凝聚職工力量，形成上下聯(lián)動，互相促進(jìn)的良好工作氛圍，團(tuán)結(jié)一致，為推動各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行做出新的貢獻(xiàn)。（田敏芳）
會議由太原天然氣有限公司總經(jīng)理陳文耀主持。太原市煤氣公司、太原天然氣有限公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就1—3月份公司生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展情況等工作進(jìn)行了回顧、分析和總結(jié)，對存在的問題有針對性提出了應(yīng)對和整改措施，并對4月份工作進(jìn)行了詳盡、具體的安排和部署。
會議指出，面對新形勢和新任務(wù)，要樹立信心，迎接挑戰(zhàn)。在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)方面，要積極對接、協(xié)調(diào)，想盡辦法克服困難，按計劃實(shí)現(xiàn)工程開工，尤其涉及過河段工程要充分考慮汛期等多方面因素，認(rèn)真組織實(shí)施，趕在汛期前開工。微循環(huán)道路改造方面，要按照道路指揮部要求，同期進(jìn)場，時刻銘記優(yōu)質(zhì)、安全、供氣，特別是管道回填要確保管道安裝質(zhì)量、管線質(zhì)量過硬，充分發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，保證管線和道路改造同期高效完成。用戶發(fā)展方面，按照市政府相關(guān)部門對水、電、暖、燃?xì)獾韧瑫r進(jìn)駐政府政務(wù)大廳的要求，該公司營業(yè)廳要積極適應(yīng)為民服務(wù)新要求，在著手實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐政府政務(wù)大廳工作的同時，做好與城管委窗口的相關(guān)對接工作，主動融入政府相關(guān)服務(wù)流程，繼續(xù)保持和完善服務(wù)質(zhì)量和水平。安全方面，該公司將對《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂，同時，要求各部門、各基層單位以晉濟(jì)高速?；繁ǖ仁鹿蕿榻?，提高警惕，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制，以春季安全大檢查為契機(jī)，做好安全監(jiān)管工作，深入開展安全檢查，對各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行及時排查和治理。特別是清明期間，加大對管線周邊可能出現(xiàn)的燒紙等隱患的排查巡視力度，防止爆燃事故發(fā)生。
會上，煤氣公司黨委書記程東明強(qiáng)調(diào),這次會議是兩公司合署辦公后的第一次月度工作會議，這項(xiàng)會議會以公司的會議制度繼續(xù)延續(xù)下去，各部門、單位負(fù)責(zé)人會后要將會議精神進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹和落實(shí)。同時，程書記向各部門、單位負(fù)責(zé)人提出三點(diǎn)意見，第一，要認(rèn)清形勢，堅定信心，發(fā)揮好引領(lǐng)帶頭作用。樹立大轉(zhuǎn)型、大跨越、大發(fā)展信心和決心，突破發(fā)展瓶頸，鞏固省城燃?xì)馐袌鲋鲗?dǎo)地位，增強(qiáng)全局掌控能力。第二，忠實(shí)履職，勇于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。要明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)工作主動性，提升團(tuán)結(jié)協(xié)作力，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)將執(zhí)行力落到實(shí)處。第三，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，要抓貫徹、抓落實(shí)、抓效率。大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，保持求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，保持真抓實(shí)干的精神，將務(wù)實(shí)當(dāng)責(zé)任，圍繞階段性任務(wù)，緊盯重點(diǎn)任務(wù)，確定進(jìn)度表，制定詳盡措施，保證工作責(zé)任落實(shí)，為完成好全年任務(wù)和實(shí)現(xiàn)燃?xì)馐聵I(yè)健康科學(xué)發(fā)展而努力。
天然氣有限公司總經(jīng)理陳文耀要求各部門、單位一要全力以赴，確保安全，正確處理好安全和服務(wù)、安全和發(fā)展、安全和效益的關(guān)系。二要充分認(rèn)識到重點(diǎn)工程的重要性、艱巨性，主動配合，努力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，相關(guān)部門要克服時間緊、任務(wù)重的不利條件，主動對接。三要明確目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，做好任務(wù)的細(xì)化、分解，將責(zé)任層層落實(shí)到位，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。四要全力推進(jìn)兩公司整合工作，目前相關(guān)審計、評估正在進(jìn)行當(dāng)中，各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠團(tuán)結(jié)，確保各項(xiàng)工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后，陳經(jīng)理希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部一要顧全大局，令行禁止，樹立大局、紀(jì)律、責(zé)任意識，對公司安排部署的各項(xiàng)工作要不折不扣進(jìn)行，確保全市的安全穩(wěn)定供氣，維護(hù)好公司的正常生產(chǎn)，盡快實(shí)現(xiàn)兩公司整合。二要以身作則，勇于擔(dān)當(dāng)。帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到在其位謀其政、盡其職，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好服務(wù)，進(jìn)一步減少文山會海，減少接待應(yīng)酬，以實(shí)際行動做表率，從部門實(shí)際考慮，緊密聯(lián)系群眾，相信和依靠職工群眾，凝聚職工力量，形成上下聯(lián)動，互相促進(jìn)的良好工作氛圍，團(tuán)結(jié)一致，為推動各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行做出新的貢獻(xiàn)。（田敏芳）
