一是努力把握天然氣生產(chǎn)主動權(quán)。作業(yè)區(qū)充分利用SCADA系統(tǒng)，加強生產(chǎn)運行組織與監(jiān)控，加大每口井動態(tài)監(jiān)測力度，抓好大修與日常維修管理，竭力提高氣藏采收率。二是突出機制創(chuàng)新與管理變革。作業(yè)區(qū)全面推行井站優(yōu)化簡化管理，加強管道完整性管理，初步建立崗位工作質(zhì)量標準體系，創(chuàng)建增壓開采管理體系，完善節(jié)能減排工作機制，促進作業(yè)區(qū)持續(xù)快速發(fā)展。三是狠抓安全職責(zé)落實與監(jiān)管到位。作業(yè)區(qū)深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，建立員工安全信息檔案，嚴格落實反違章禁令，全面落實安全環(huán)保責(zé)任制，大力推進HSE管理體系建設(shè)，做到安全生產(chǎn)“思想認識到位、崗位責(zé)任到位、過程控制到位、防范措施到位、監(jiān)督管理到位”，以確保實現(xiàn)安全環(huán)保“三零”的目標。