管道氣退出為鉆井商重返歐洲提供了機遇

MCF能源公司是在附近的歷史發現中汲取鉆探靈感的。Welchau-1井位于Molln-1井以北5公里處，后者于20世紀80年代鉆探，氣柱為400米，最大流速為350萬立方英尺/日。Welchau-1井的目標是獲得與Molln-1井相同的儲量。

MCF能源公司首席執行官詹姆斯·希爾去年曾表示，“鑒于Welchau油田的儲量規模，其回報可能是公司未來發展的重要催化劑”。

其實，早在Molln-1井被發現時，價格低廉的管道氣已在歐洲市場占主導地位，而能源巨頭的發展重點則在深水油田，西歐的天然氣資源基本上已被放棄。2022年，歐洲地緣政治沖突發生后，管道氣退出歐洲，為鉆井商重返歐洲提供了機遇。

Welchau-1井總鉆深為1733.1米。MCF能源公司表示，近期在該井的測試過程中，在Lunz地層發現了天然氣和凝析油。測試結果緩解了最初對資源質量和儲層厚度的擔憂。MCF能源公司稱，“Welchau-1井的天然氣成分分析結果顯示，與之前在Molln-1井中測試的富含凝析油的天然氣非常匹配”。

MCF能源公司在1511~1519米的地層提取了約7米的連續巖芯，以分析巖石特征。該公司表示，切割巖芯的末端顯示出高度斷裂的碳酸鹽結構。裂縫性碳酸鹽形成了天然氣和凝析油的儲層，裂縫越多，井質量越好。

致力于提振歐洲的油氣前景

Welchau-1井的鉆探工作完成后，MCF能源公司計劃將鉆機轉移到德國，其已獲得德國北部和南部6個大型項目的勘探許可證。這些項目是MCF能源公司收購德國Genexco GmbH公司的結果。

收購Genexco GmbH公司為MCF能源公司提供了4項關鍵資產，包括之前鉆探的油井和兩項發現，以及西萊赫和東萊赫的區塊。MCF能源公司將重新進入Kinsau1號井，目標是該井發現的油藏。

早在1983年，Kinsau1號井就已進行測試。MCF能源公司持有該井20%的權益，這意味著其不用支付鉆井成本。據估計，鉆井成本高達500萬歐元（約合3941萬元人民幣）。Kinsau1號井在20世紀80年代鉆探時曾遇到一個含有凝析油的主氣藏，但當時開發天然氣并不具有經濟性。

MCF能源公司目前正為耗資460萬歐元的西萊赫和東萊赫勘探計劃做準備，該公司擁有最新的人工智能勘探軟件，可以提供大量的鉆探輔助。

MCF能源公司花費大量時間分析這些井的巖芯，希爾指出，早在20世紀80年代，按照當時的技術，Kinsau2號井只用了垂直井技術，日產量就已達到近200桶。目前，該公司正在研究用水平井技術進行重新勘探，水平井的產量將遠高于垂直井，能有效發掘油氣儲量。

MCF能源公司還準備鉆探德國另一個勘探區——Reudnitz，這是一個經過驗證的大規模天然氣開發項目。Reudnitz位于柏林東南約70公里處，最初于1964年發現，與德國北部的多數油田一樣，氮含量較高（>80%）。MCF能源公司表示，中試生產應該在今年開始。測試后，計劃使用低溫技術對氦和氮進行封存。此外，MCF能源公司近期還宣布了一項獨立評估的最佳估值，該項目將獲得1187億立方英尺的甲烷、106億立方英尺的氦氣和440萬桶的石油。

歐洲迫切需要一種安全的能源

現在，歐洲正從世界各地進口昂貴的天然氣，甚至不得不回到煤炭時代。歐洲迫切需要一種安全的能源，由于全球正處于能源轉型期，這種能源必須比煤炭更清潔。天然氣是顯而易見的“橋梁”燃料。當歐洲能源供應陷入短缺狀態時，其就已意識到，僅靠可再生能源無法滿足能源需求。

據彭博社報道，截至2022年12月，歐洲能源短缺狀況的余波已使歐盟損失了約1萬億美元。歐洲能源唯一的中期答案是天然氣，用液化天然氣（LNG）填補能源缺口。

歐洲在天然氣領域的投資不足早已暴露出來，現在其正處于歷史性的能源重置之中。天然氣被歐盟重新歸類為綠色和可持續的能源，這也是MCF能源公司未來發展的良機。

大量進口LNG是不可持續的，一旦全球經濟復蘇，歐洲將發現LNG的價格過高。在這一背景下，MCF能源公司在奧地利的首次鉆探過程中發現了一個好兆頭，這是歐洲能源短缺狀況發生后最大的新天然氣發現之一。MCF能源公司也是第一家為投資者提供機會的公司，使得他們有機會在西歐天然氣復興的基礎上獲得投資選擇權。

鏈接：改變歐洲能源未來需要關注的公司

道達爾能源：

對天然氣基礎設施的廣泛投資，包括管道和最先進的LNG設施，突顯了該公司引領歐洲向更可持續、天然氣驅動的未來轉變的戰略承諾。此外，道達爾能源在可再生能源領域居于領先地位，投資組合已擴大到太陽能、風能和生物能源項目。

石油仍是道達爾能源投資組合的重要組成部分。該公司在石油勘探生產領域的全球業務布局證明了其在石油行業的專業性。該公司最近的舉措，如對碳捕集和封存（CCS）技術的投資，體現了其在石油行業的創新和減少運營對環境影響的努力。

道達爾能源將運營傳統能源與進軍可再生能源領域進行了無縫融合。全面的能源生產方式、對增長和可持續性的重視，使該公司成為全球能源市場的關鍵參與者。

埃尼公司：

作為能源行業充滿活力的力量，以靈活應對不斷變化的能源需求而聞名。埃尼公司向天然氣市場擴張的戰略，特別是在地中海和北非地區，與歐洲對清潔能源日益增長的需求完全一致。埃尼公司對可持續發展的承諾體現在對可再生能源的投資和減少運營碳足跡的努力上。

石油也是埃尼公司多樣化能源投資組合的重要組成部分。該公司在石油勘探生產方面的全球足跡展示了其豐富的專業知識，以及其始終致力于提高環境可持續性和運營效率的決心。埃尼公司的研發工作旨在引入創新技術，不僅可以優化石油生產流程，而且可以減少對環境的影響。

埃尼公司有一個有吸引力的主張，即將天然氣和可再生能源的生產方法與石油勘探生產能力相結合。

Equinor（挪威國家石油公司）：

不僅是油氣巨頭，更大膽向綠色能源過渡，Equinor對氫氣和海上風能項目進行了大膽嘗試。這一戰略轉變不僅是對日益增強的環保意識的認可，而且是對引領歐洲走向可持續能源未來的明確承諾。

Equinor在氫能和海上風電領域的大量投資，突顯了其作為“變革催化劑”的作用，以及將傳統能源專業知識與可再生能源解決方案相結合的能力。

隨著歐洲尋求重新定義能源消費模式，向可持續能源的轉向使得Equinor成為歐洲大陸綠色轉型的核心力量，具有獨特的行業領導地位。

bp：

長期以來一直是全球石油領域的巨頭，但近年來敏銳地跟隨了向更清潔、更可持續能源發展的潮流。bp擁有輝煌的歷史，是能源行業的“佼佼者”，如今正通過向天然氣領域的戰略擴張，以及對可再生能源計劃的關注，向更綠色的未來邁進。

由于認識到天然氣作為過渡燃料的關鍵作用，bp在基礎設施方面進行了大量投資，以支撐其分銷和消費，滿足歐洲對清潔能源解決方案日益增長的需求。

除了天然氣，bp還在研發氫能和可再生能源技術，旨在減少環境足跡、開拓能源生產的新途徑。通過這些舉措，bp不僅適應了不斷變化的能源格局，而且積極塑造了這一格局，為投資者和利益相關者提供了令人信服的能源轉型案例。

殼牌：

正通過對天然氣和可再生能源的大量投資來重新定義自己的身份，使自身業務與全球推動可持續發展趨勢保持一致。

殼牌的發展戰略反映了對能源市場復雜性的深刻理解，在石油和天然氣的當前需求與低碳未來的長期愿景之間取得了平衡。該公司在LNG終端和天然氣管道領域的重大嘗試，與雄心勃勃的可再生能源項目相輔相成，表明殼牌正致力于走在能源轉型的前沿。

多元化的發展不僅鞏固了殼牌作為行業領導者的地位，而且突顯了其在尋求可持續能源解決方案方面的創新者角色，為投資者提供了以彈性和遠見塑造能源未來的公司樣板。

哈里伯頓：

油服巨頭，為上游油氣行業提供一系列基本服務和產品。哈里伯頓在支持歐洲地區油氣勘探生產方面發揮了至關重要的作用，還致力于創新和提高效率，是歐洲保障能源安全的重要參與者。

對油氣行業數字化轉型的承諾，使得哈里伯頓與眾不同。利用大數據、人工智能和機器學習的力量，該公司徹底改變了鉆井和生產流程，不僅提高了服務的準確性和效率，而且減輕了與鉆井活動相關的環境影響。哈里伯頓在將技術融入運營方面所做的開創性努力，突顯了其作為推動能源行業可持續發展的領導者的作用。