1 概述
盤錦國華燃氣有限公司2012年注冊成立，是華潤燃氣集團和盤錦市政府共同出資成立的合資公司，華潤燃氣95％控股。其前身是盤錦市天然氣總公司，成立于1974年，負責盤錦市城區管道天然氣供應。公司現有職工420人，供氣管網350km，儲氣能力為2×104m3的濕式螺旋儲氣罐1座，區域調壓站60座，調壓箱44個，用戶16×104戶，年供氣量為2500×104m3／a。幾年來，公司通過改革計量管理機制，完善計量檢測手段，全方位強化天然氣計量表具的管理，取得了一定的成果，使燃氣供銷差率由過去的35％降低到現在的5％。
2 建立計量機構，實現計量工作全覆蓋
完備的計量組織機構、完整的計量管理網絡是計量管理體系的核心。公司成立計量工作委員會，由公司主要領導任主任，負責審核各項計量管理制度，批準計量工作計劃，決策計量重大事項等。設立計量站作為計量職能部門，統管全公司計量工作，其主要工作包括制定計量制度、編制計量工作計劃、管理專兼職計量人員、計量數據統計、計量技術改進與更新、燃氣表檢定與管理、計量儀器儀表管理、計量人員培訓等。計量站設專職計量管理員、質量負責人、技術負責人、燃氣表檢定員、檢測體系運行內審員、儀表維修員等崗位，計量管理網絡延伸到公司各部門，凡相關的部門、班組都設立兼職計量員，負責本部門計量管理工作，每日檢查本部門計量儀表運行情況，向計量站上報主要計量數據，核查運行中各類計量數據，發現問題及時上報，及時糾正。計量站月召開專兼職計量人員參加的計量工作專題會議，通報和總結當月計量工作，安排部署下月工作，分析計量數據，研究改正措施，學習計量新技術、新方法，通過在不斷糾正中改進，在改進中不斷完善計量管理體系。在全公司范圍內構成了橫向到邊、縱向到底的計量網絡，為公司進一步搞好計量管理、降低燃氣供銷差率提供了強有力的組織和人員保證。
3 健全詩量鍘度使工作有章可循
建立了完善的計量管理網絡，還需要嚴格的規章制度去規范。近年來公司制定了一系列規章制度，并很好地貫徹執行，取得了良好的效果。主要有以下5項制度。
①《計量管理辦法》——該辦法是依據《計量法》及相關法律法規制定，是公司實施計量工作科學化、規范化管理的主要依據和綱領性文件。辦法主要包括計量管理的方針、目標，計量組織體系，計量管理體系，量值傳遞、量值溯源體系，計量數據管理，計量器具管理，計量檢測操作程序，計量獎罰制度，計量人員培訓制度等。
②《計量設備管理制度》——這是為加強計量設備的管理和使用，并保證其有效運行而制定的。適用于燃氣表檢定的標準器具、附屬檢定設備、在線檢查標準表。規定如何對其進行使用、檢定、維護、保養、中間核查等。從源頭保證了量值傳遞的準確無誤。
③《強制檢定計量器具周檢制度》——為保證公司安全生產及計量儀表的準確程度，規定了強制檢定計量器具范圍，明確檢定周期、送檢形式、責任單位、監督單位等項。按照制度要求，計量主管部門(計量站)每年年初要下發《強制檢定計量器具周檢通知書》，各單位必須按送檢日期送檢，計量站負責督促檢查。
④《燃氣表管理制度》——該制度適用于居民用燃氣表，對更換故障表管理、到期更換管理、在用表檢查管理、新開栓燃氣表管理、新型燃氣表試驗管理、IC卡表管理、燃氣表初始數據的微機化管理等做出了詳盡而嚴格的規定。這項制度的嚴格執行，杜絕了燃氣表因慢表、不走表、漏氣所造成的計量損失。
⑤《非民用戶燃氣表管理制度》——非民用戶用氣量大，隨著城市的發展用戶數量在增加。確保這些用氣大戶的計量儀表準確運行是降低供銷差率的重要因素。該制度在儀表的選型、施工、監管、開栓和日常運行管理等方面都做了詳細規定。
4 引進新技術完善檢測手段
降低燃氣供銷差率的核心工作是保證計量的覆蓋面和準確性，這對計量系統選擇和計量檢測水平提出了更高的要求。為了加強燃氣輸配運行中各種數據動態監測，2011年與上海某公司共同開發和建設了盤錦市天然氣管網調度監控系統，實現40個主要站點壓力、流量遠程實時監測。設立中心調度室，建立局域網，公司領導和運行、客服等職能部門均可實現計算機遠程監測。利用管網調度監控系統，加強對燃氣進站與上游單位計量情況同步對比監測，隨時記錄燃氣計量過程中的特殊情況和非正常波動，發現燃氣計量出現誤差及時與對方進行交涉溝通和協商解決，補償因輸差造成的燃氣損失。隨時查看各監測點壓力、流量情況，發現異常，立即查找原因并解決。比如有一次，由于其他施工單位在不告知的情況下，夜間野蠻施工將燃氣管道破壞造成漏氣，系統監測到附近上游站點壓力降超出范圍和流量突然增加，立即派人查找維修，避免了大量漏氣的損失和燃氣安全事故的發生。
為保證客服部燃氣表計量數據的科學性和實效性，更好地管理各類用戶，2010年投資開發建設了用戶管理和收費系統，通過公司局域網，可以同步查詢管理用戶基礎資料、燃氣表、用氣數量、繳費欠費、抄見表等信息，統計各類用氣量，提高了工作效率和燃氣表的管理水平。利用用戶管理系統分析各類用戶用氣數據，總結用氣規律，及時發現用戶用氣量變化，便于考核抄表員工作，減少了氣量損失，降低供銷差率。
為解決溫度和壓力對供銷差率的影響，提高大用戶計量的準確度，針對額定流量為25m3／h(含25m3／h)以上的用戶，逐步使用帶溫度、壓力補償的IC卡智能流量表，提高了燃氣表管理的智能化和準確度。隨著新技術的發展，我們也在不斷探索和實踐，曾先后做過溫補定壓修正膜式工業表、無線遠傳表、民用IC卡表、大用戶表的遠程監控的試用。特別是現已進入網絡時代，我們認為將先進的計算機技術和網絡技術應用到計量工作中，實現計量工作的網絡通信、計量數據的動態管理，會進一步提高數據的可靠性和準確率。
5 加強燃氣表管理和強檢
燃氣表是燃氣公司主要的計量表具，它的質量好壞、量值是否準確可靠，直接影響供銷差率。公司計量站負責燃氣表管理和強檢工作，從燃氣表的選型采購入庫、檢定出庫、建賬跟蹤、抽檢更換等環節入手，加強管理，提高燃氣表計量的準確性。
5.1 居民用燃氣表
①把好燃氣表的采購質量關，通過試驗和后續檢定選擇質量好、信譽度高的廠商供貨。根據天然氣熱值和用戶燃具情況，居民用戶選擇J1.6C膜式燃氣表，若安裝在室外則選擇J1.6C溫度補償低溫膜式燃氣表。
②嚴格執行新表投用前的檢定，出庫新表100％強制檢定，禁止不合格燃氣表投入使用。為保證強檢質量，質量監督員抽查經檢定的合格表，每天抽查量為檢定數量的20％。
③加強工程質量管理，杜絕燃氣表在運輸及搬運時摔碰，杜絕安裝時進雜物，尤其要杜絕燃氣表反裝。
④建立燃氣表檢定數據庫，輸入燃氣表編號、首次檢定數據、出庫時間、領用人、安裝地點、后續檢定數據、更換信息等，實現自動查詢。
⑤用管分離機制，燃氣的營銷和燃氣表管理分屬不同部門，相互監督，相互制約，防止出現“人情表”。
⑥規范燃氣表出庫程序，出庫執行多人簽字，當面核查，也有效避免了“人情表”。
⑦加強在用表抽檢，抽檢原則按照安裝的先后順序，以延期開栓戶、用氣量低的用戶為主進行檢定。
⑧及時更換達到使用期限的燃氣表，不能更換的要加強現場檢定。
5.2 非居民用燃氣計量表具
①建立非居民用戶計量表具檔案，包括每臺儀表從安裝日起的檢定數據、安裝人員、維護保養、到期更換、故障維修、每月抄表檢查情況、表后燃氣設施使用參數等信息，實現動態管理。非居民用表具實行雙重管理制，每月除客服部抄表外，計量站也要檢查表具運行情況，監督客服部抄表工作，檢查計量表具和燃氣設施是否匹配，對于“大馬拉小車”或“小馬拉大車”等不符合要求的計量表具必須立即進行更換。對月用氣量為10000m3以上的用戶，每日由專人抄表檢查，智能流量計再追加每月采集數據。
②按照壓力等級和流量選擇適合的表型和量程，采取額定流量在25m3／h以上使用智能型IC卡羅茨、渦輪流量計，25m3／h以下(含25m3／h)使用溫度補償定壓膜式燃氣表，計量表具安裝在室內，盡量安裝在中壓端。
③大型用戶存在用氣量相差較大用氣設備時，設計大小計量表具計量且并聯搭配，或采用相同量程表并聯分單雙投入。同一用戶的不同燃燒設備應分別安裝計量表具，防止部分用氣設備停止使用時，出現計量表具“大馬拉小車”。
④非居民用戶在申請安裝簽訂合同前，應認真核對用戶實際用氣量，防止報大報小用氣量。在簽訂供氣合同時，明確計量表具管理責任，更換、檢定等費用承擔辦法。在工程結束聯合驗收時將申請戶申請時的規模面積、燃具數量、流量范圍納入驗收范圍。
⑤為保證燃氣表計量精度，最大流量在10m3／h以上的燃氣表或流量計每年都進行檢定。
⑥通過對非居民用戶不同用氣負荷時(日常、高峰、低谷)的流量記錄和計算，確定非居民用戶所選計量表具型號的適用性。
6 堅持學習培訓提高計量人員業務素質
計量儀表作為天然氣貿易結算的工具，涉及面非常廣，影響貿易計量準確性的因素很多，特別是隨著科學技術的發展，各種高科技、高精度的計量儀表層出不窮，計量人員只有通過不斷的學習，掌握相應的計量方法和技術，才能適應計量工作的開展。公司內部每年對計量人員進行至少2次培訓，培訓計量基礎知識、儀表新技術、標準規范、法律法規等。還組織計量人員參加技術監督部門、行業協會、學會等組織的各種計量培訓班，參加計量專題講座和有關計量技術交流會議。定期請儀表生產廠家技術人員講課，學習計量儀表產品的性能和使用特點、新型計量儀表應用等技術問題。通過學習和培訓，培養出一批知法守法、懂技術、會操作的計量人員，在各自的工作崗位上，不斷研究和探討計量管理中出現的新情況、新問題，在企業計量事業發展中起著積極的作用。
